تاثیر استراتژیک مدیران ارشد در اجرای موفق مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار مطالعه موردی اموزش و پرورش شهر تهران

دراین مقاله ما به معرفی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار به عنوان یکی از تکنیکهای بهبود در سازمان ها پرداخته ایم تا با نشان دادن نکات قوت این تکنیک ضرورت اجرای آن برای سامان هایی با مشکلات بزرگ را ترسیم کرده و جایگاه استراتژیک ان را بیابیم درادامه لزوم اجرای مهندسی مجدد در سازمان اموزش و پرورش تهران را تحلیل نموده و در مرحله بعد نشان دادیم که در طرحهای مشابه پیاده شده در کشور چه مشکلات وجود داشته است و ما درمورد یکی از شابع ترین این مشکلات که عدم حمایت مدیران ارشد و عدم شناخت جایگاه استراتزیک آن در سازما ن است بحث کرده ایم. در ادامه برای عدم بروز این مشکل در سازمان اموزش و پرورش عوامل تاثیرگذار بر این موضوع را طرح کردیم.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد فرایندها ، فرایند ، مدیران ارشد ، ساختار سازمانی ، استراتژی