تدوین استراتژی با بکارگیری روش های SPACE,IEFE,SWOT مطالعه موردی: بانک اقتصاد نوین

بهطور خلاصه پیام تحقیق آن است که سازمان ها در بطن جوامع و محیط های متغیر حرکت می کنند و برنامه ریزی آنها که به ناچار باید یک برنامه بلند مدت باشد که بدون شناخت عوامل موجود در محیط های درون و بیرون سازمان و همچنین کلیه عوامل تغییر و تحولات مربوط به این محیط ها میسر نخواهد بود و لذا ضروری است که با شناخت پارامترها و فاکتورهای لازم، استراتژی مناسب سازمان انتخاب و سپس دستور تدوین برنامه های آتی سازمانی صادر گردد لذا با توجه به اهمیت موضوع در این مقاله تحلیلی جامع از تدوین استراتژی مناسب برای بانک اقتصاد نوین با بکراگیری روش های SPACE,IEFE,SWOT بیان گردیده است.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، نقاط ضعف - قوت و فرصت - تهدید ، ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک