بزرسی نقش توانایی ها، دانش و محیط در دستیابی به اهداف استزاتژیک در سزمایه گذاری صادراتی

امروزه مهمترین نقش رهبران سازمان، تعیین اهداف استراتژیک برای هدایت فعالیت مدیران و کارکنان است (همبریک 2007، کاپلان و نورتون 2000) ادبیات مدیریت و روانشناختی، منطقی را برای اینکه چرا برای تعیین اهداف استراتژیک باید به دنبال توسعه استراتژی بعدی و تحقق هدف باشیم تامین می کند (اندرسون و همکاران، 2010 و لکک و لسم 2002) با این حال، در عمل، شکاف بین اهداف استراتژیک مورد نظر و نتایج حاصل از دستیابی به اهداف بعدی به طور گسترده ای شناخته شده است (میلر 1997)؛ مینتزبرگ و واترز 1985؛ ناراسیمان و جبارام 1998). جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران ارشد و مدیران صادرات شرکت های صادرات کننده محصولات در تهران می باشند. روش تحقیق بصورت تصادفی ساده و به روش پیمایشی انجام شد و پس از توزیع پرسشنامه بین نمونه های مورد نظر تعداد 176 پرسشنامه به درستی دریافت شد. نتایج نشان داد که محیطی بیرونی (شدت رقابت و پویایی بازار صادرات) رابطه بین اهداف هزینه پیش بینی شده سرمایه گذاری و مزیت هزینه را تقویت نمی کند. همچنین محیطی بیرونی رابطه بین اهداف تمایز تعیین شده سرمایه گذاری و مزیت تمایز آن را تقویت نمی کند. جهت تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده در این تحقیق از نرم افزارهای SPSS 22 و AMOS 22 استفاده گردید.

کلیدواژه ها:

توانایی ها ، دانش ، محیط درونی ، محیط بیرونی ، اهداف استراتژیک ، سرمایه گذاری