مقایسه روش های اجرای پروژه از منظر مدیریت تدارکات پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 5,125

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSPM01_007

تاریخ نمایه سازی: 13 بهمن 1386

چکیده مقاله:

در دهه های گذشته همراه با رشد تکنیک ها و مدل های برنامه ریزی وکنترل پروژه، روش هایی نیز جهت مدیریت و اجرای پروژه ها مطرح شده است که هر یک از این روش ها به اهداف راهبردی و پتانسیل اجرایی سازمان ها وهمچنین مشخصه های پروژه ها می توانند در بهبود کارایی پروژه ها در راستای کاهش هزینه ها، کاهش زمان و ارتقا کیفیت موثر باشند. دراین مقاله سعی بر آن است تا پس از معرفی روش های اجرای پروژه ها، این روش ها از منظر مدیریت تدارکات به عنوان یکی از حوزه های نه گانه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK2004 مورد مقایسه قرار گیرند. بدین منظور پس از تعیین شاخص های مقایسه و طراحی یک پرسشنامه از 30 تن از دست اندرکاران پروژه ها شامل کارفرمایان، پیمانکاران عمومی (GC) و طراحان خواسته شد تا نسبت به تکمیل پرسشنامه ها همکاری نمایند. سپس با استفاده از تجزیه و تحلیل های آمار استنباطی به مقایسه و رتبه بندی روش های اجرایی پرداخته شد.

نویسندگان

امیر نادری

کارشناس ارشد مدیریت تولید

نازنین نادری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

ارمین نادری

دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :