بررسی استانداردهای جهانی مدیریت پروژه، مقایسه تطبیقی متدولوژی Prince2 و راهنمای PMBOK 2004
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,185
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSPM01_013
تاریخ نمایه سازی: 13 بهمن 1386
چکیده مقاله:
با گسترش حوزه تجاری شرکت ها و جهانی شدن پروژه ها، امروزه استفاده از استانداردها برای همزبانی افراددرگیر در پروژه و اطمینان از اجرای درست کار ضروری است. استانداردها، علاوه بر تبیین کار و تعیین چگونگی اجرای صحیح عملیات، به عنوان مرجعی برای افراد گروه پروژه در اختلافات مطرح است. قوت استانداردها درجامع بودن انها، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمینش برای اجرای درست کار است. با توجه به جهانی شدن شرکت های ساخت وتولید و گسترش بازارهای کار، امروزه برای مدیران پروژه ضروری است با استانداردهای مدیریت پروژه اشنا شوند و با بهره گیری از انها به بهبود فرایند دستیابی به اهداف پروژه نایل آیند. اتخاذ تضمیم درخصوص انتخاب استاندارد و متدولوژی مدیریت پروژه ها همواره از تصمیمات استراتژیک مدیریت ارشد سازمان های پروژه محور بوده است.
در این مقاله ابتدا به بررسی مجموعه ای از استانداردهای مطرح جهانی در زمینه مدیریت پروژه، دامنه کاربری و علل بکارگیری انهاپرداخته و در ادامه با معرفی متدولوژی Prince2 به مقایسه تطبیقی آن با راهنمای جهانی PMBOK خواهیم پرداخت و در انتها به عنوان نتیجه بحث، به نحوه رویکرد استراتژیک سازمانهای پروژه محور به استانداردهای مدیریت پروژه اشاره خواهیم نمود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدحسین صبحیه
رئیس گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
مجید فراهانی
دانشجوی دکترای مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :