بررسی عوامل موثر بر برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی (مطالعه ی موردی: شرکت هالکو)

امروزه منابع انسانی از عوامل رسمیت و عینیت سازمان ها آنها محسوب شده و اهمیت دادن به منابع انسانی یکی از مهمترین و اساسی ترینوظایف مدیران ارشد سازمان هاست. این که چگونه به منابع انسانی اهمیت داده شود نیازمند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی است یعنیبدون برنامه نمی توان از نیروی انسانی در راستای تحقق اهداف کوتاه و بلندمدت سازمان بهره برد. بنابراین با توجه به اهمیت پیش نیازهادر طراحی برنامه های استراتژیک منابع انسانی در این پژوهش سعی بر آن است که تاثیر متغیرهای داخلی یا سازمانی اثرگذار بر کارکردبرنامه ریزی منابع انسانی مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد. این پیش نیازها شامل مقاصد و ماموریت های سازمان، خط مشی ها، اندازه وساخت سازمان، فرهنگ سازمانی، فرآیند کارمندیابی و بانک اطلاعاتی کارکنان می باشند. هدف از انجام این پایان نامه، بررسی تاثیرمتغیرهای داخلی یا سازمانی اثرگذار بر کارکرد برنامه ریزی منابع انسانی می باشد. تعداد کل پرسنل شرکت هالکو جامعه ی آماری این تحقیق را تشکیل می دهند که نمونه ای به تعداد 150 نفر از آن ها به روش نمونه گیری طبقه ای انتخاب شد. جهت جمع آوری اطلاعات ازپرسشنامه محقق ساخته برنامه ریزی منابع انسانی استفاده شد،که از طریق تحلیل t تک نمونه ای مورد ارزیابی و بررسی قرار گرفت. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که تمام عوامل و پیش نیازهای برنامه ریزی منابع انسانی به جز اندازه سازمان دارای تاثیر معناداری برکارکرد برنامه ریزی منابع انسانی می باشند، و همچنین نقش معاونت های ستادی شامل: معاونت های طراحی و R&D منابع انسانی، تضمین مرغوبیت ، طرح و برنامه ، نت، تولید، بازرسی و مدیریت در این میان قابل توجه است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع انسانی ، مقاصد و ماموریت های سازمان ، خط مشی ها ، اندازه و ساخت سازمان ، فرهنگ سازمانی ، شرکت هالکو