بررسی اثر انگیزش و تعهد کارکنان بر روی عملکرد

در این مقاله ضمن بیان مقدمه ای درباره اهمیت ایجاد انگیزش و تعهد در کارکنان سازمان، بر متفاوت بودن نیازهای انگیزشیآنان در تجویز برنامه های انگیزشی تاکید می شود. تاکید این مقاله نیز بر ارایه روش هایی است که در خصوص برنامه هاییهمچون سهیم کردن کارکنان در سود شرکت، برنامه های پرداخت بر اساس مهارت و شایستگی، ارشدیت و غیره است. تعهدکارمند در بین مدیران سراسر دنیا تبدیل به تکیه کلام شده است، زیرا دربرگیرنده چهار عامل اصلی است که در عملکرد کارمنددخیل هستند. مدیران چطور میتوانند تعهد کارمندان را بالا ببرند با انجام اقداماتی که در این مقاله و شرح خواهیم داد،مدیران می توانند تفاوت چشمگیر در احساس تعهد و عدم تعهدی کارمندان و همچنین رفتار و عملکرد نتیجه شان ایجاد کنند.مدیران کارآمد تعیین می کنند که چه چیزهایی در کارمندان انگیزه ایجاد می کند و وظایف آن ها را در راستای نیازهایشان قرارمی دهند. آن ها پاداش را در راستای عملکرد کارمند قرار میدهند و اطمینان میدهند این پاداش ها عادلانه به آن ها داده شدهاست. همچنین مشاغلی را طراحی می کنند که در آن کارمندان اجرا و تکمیل کار را از خودکار تجربه می کنند.

کلیدواژه ها:

تعهد کارکنان ، عملکرد ، انگیزش ، سایق