ارائه چارچوب شناسایی عوامل موثر بر موفقیت پروژه با رویکرد پایداری

امروزه سازمانها و شرکتها به منظور افزایش مزیت رقابتی خود، علاوه بر این که منافع اقتصادی و انتظارات سهامداران را مورد توجه قرار میدهند؛ بایستی جنبه های پایداری از قبیل منافع اجتماعی و همچنین منافع زیست محیطی را در پروژه های خود لحاظ نمایند و از طریق اجرای پروژه های پایدار، به توسعه پایدار دست یابند. برای اینکه بتوان پروژه ها را به سمت پایداری هدایت نمود، میبایست عوامل و متغیرهای تاثیرگذار بر پایداری مدیریت پروژه شناسایی گردند و در جهت ارزیابی، اصلاح و بهبود آنها گام برداشته شود. هدف اصلی این تحقیق ارائه یک چارچوب و روشی است که به کمک آن عوامل و شاخص های موثر بر پایداری در پروژه و موفقیت پروژه تعیین و شناسایی شوند. بر این اساس، چارچوب ارائه شده دارای مراحلی است که از طریق آن عوامل موفقیت در پروژهها به تفکیک حوزه دانشی مدیریت پروژه شناسایی شده و تاثیر هر کدام از این عوامل در ابعاد پنج گانه پایداری تحلیل میگردد و در نهایت این عوامل بعنوان شاخصهای پایداری در پروژه تعیین میشوند. مطابق با نتایج نظری و مدل مفهومی ارائه شده، کلیه مراحل در شرکت هسا بعنوان مطالعه موردی انجام گردیده و صحت نتایج نظری تایید و تصدیق گردیده است.

کلیدواژه ها:

توسعه پایدار ، مدیریت پروژه ، عوامل موفقیت پروژه ، آنالیز و تحلیل محتوا