بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر اثربخشی سازمانی(بانک سپه شعب منطقه غرب تهران)

در شرایط کنونی برنامه ریزی استراتژیک ، در موفقیت سازمان ها در میدان رقابت نقش کلیدی دارد. وچنانچه بدرستی تدوین شود،به انتخاب راهبردهای صحیح منجر و در صورت اجرای صحیح و به موقع موجب تعالی سازمان می شود. موضوع مورد بحث در این، تحقیق بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر اثربخشی سازمانی در بانک سپه شعب منطقه غرب تهران است. در این تحقیق از مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسوان که یک مدل عمومی و غیر انتفاعی می باشد، استفاده شده است. برایسون اولین کسی استکه نظام های برنامه ریزی، سازمان های دولتی را مورد توجه قرار داد. این مدل شامل ابعاد: توافق اولیه، تعیین وظایف سازمانی،تحلیل ذینفعان، ماموریت، شناخت محیط سازمانی، تعیین موضوعات استراتژیک، تعیین استراتژی، شرح طرحها و اقدامات، چشم انداز سازمان و برنامه عملیاتی یکساله می باشد. این تحقیق به بررسی هر یک از ابعاد برنامه ریزی استراتژیک بر اثر بخشی سازمانی بر اساس الگوی تالگوت پارسونز که در چهارچوب اصول سیستم طبیعی کار می کرد، پرداخته است. مدل پارسونز شامل چهار مولفه انطباق، نیل به هدف ، انسجام ، تداوم و حفظ الگو می باشد .ابزارهای مورد استفاده در این پژوهش، شامل دو پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک و اثربخشی سازمانی میباشد. برای تجزیهو تحلیل از روشهای آماری توصیفی و آمار استنباطی(رگرسیون تک متغیره) استفاده شد و نتایج به دست آمده حاکی از این موضوع می باشد که برنامه ریزی استراتژیک و هر یک از ابعاد آن بر اثربخشی سازمانی تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، برنامه ریزی استراتژیک ، اثربخشی سازمانی