عوامل موثر بر رهبری

رهبری عبارت است ازهنر یاعلم نفوذ در اشخاص یک رهبر با خصوصیاتی که دارد می تواند ایجاد تغییرکند و ازطریق بصیرت به آینده جهت را مشخص نماید واز انتقال این دیدگاه به افرد آن آنان را برای غلبه برموانع آماده نماید. زمانی یک رهبر مدیرموفقی است که در حل مسایل از مشارکت زیر دستان استفاده کند تا با کمک آنان درحل مسایل به توافق برسند رهبران تحول گرا پیروان خودشان را روحیه میدهند و به زیردستان نیزتوجه بالایی دارند وحتی به نیازها وجنبه ها پیشرفت آنان هم توجه دارند وهمین باعث ایجاد انگیزه وتشویق درآنان می شود و به اصطلاح ازجان خود مایه می گذارند البته مدیرانی نیز هستند که میزان پاداش را بر اساس عملکرد زیر دستان می بینند و همچنین دقت می کند که کارها طبق استاندارد انجام شود.رهبری که در افراد تحول ایجاد می کند پیوسته این اندیشه را درافکار پیروان خود تزریق میکند که آنان صاحب قدرت وتوانایی هستند و این باعث رضایت شغلی درافراد نیزخواهد شد البته رضایت شغلی دراثر بخشی وکارایی افراد نیزموثر است که با پرداخت حقوق وترفیع به کارکنان وهمچنین ایجاد محیطی دوستانه وشاداب وهمچنین لذت بردن از شغل وایجاد انگیزه برای زیر دستان فراهم می نماید

کلیدواژه ها:

رهبری ، مسیولیت ، انگیزش