CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

Human resource management strategies in project-based organizations

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۰ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۶۸۸ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۶
کد COI مقاله: IIEC05_159
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۱۱۵.۵۵ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۰ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۰ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله Human resource management strategies in project-based organizations

Seyyed Masoud Abdollahi Mosavi - Department of Business Administration, PNU of Tehran University

چکیده مقاله:

Human Resource Management (HRM) is of strategic importance in all organizations. It contributes to the success of the organization and creates competitive advantages for the organization, The way HRM practices and policies take shape also affects the employee’s experiences of work and the employment relationship, also HRM can be viewed as core processes of the project-based company. Knowledge about HRM is produced by researchers and theorists who construct knowledge in particular ways and in so doing frame the way HRM debates take shape in the academic and practitioner literatures. In most of the extant literature HRM is framed primarily in terms of large, stable organizations, while other organizational types, such as, those relying on projects as the principle form of work design, are marginalized in discussions about what HRM is and how it should be practiced. The authors argue that due to specific characteristics of the project-oriented company, there exist specific challenges for both organizations and employees for HRM in project-oriented companies, and that these have been neither widely acknowledged nor adequately conceptualized in the extant mainstream HRM or project management literatures. The aim of this paper is to provide an overview of past research on HRM in the context of projects. The researchers develop a model of what is seen as the critical HRM aspects of project-oriented organizing, based on prior research and use it to structure the review. Finally they summarize what they see as the major shortcomings of research in the field of HRM in the projectoriented company and outline a research agenda to address outstanding areas of research on this topic.

کلیدواژه‌ها:

project-oriented company; managing of projects; managing by projects; human resource management

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IIEC05-IIEC05_159.html
کد COI مقاله: IIEC05_159

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Abdollahi Mosavi, Seyyed Masoud, ۱۳۸۶, Human resource management strategies in project-based organizations, پنجمین کنفرانس ملی مهندسی صنایع, تهران, انجمن مهندسی صنایع ایران, دانشگاه علم و صنعت ایران, https://www.civilica.com/Paper-IIEC05-IIEC05_159.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Abdollahi Mosavi, Seyyed Masoud, ۱۳۸۶)
برای بار دوم به بعد: (Abdollahi Mosavi, ۱۳۸۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Huselid MA. The impact of human resource management practice son ...
  • Wright P, McMahan G. Theoretical perspectives for strategic human resource ...
  • Amit R, Belcourt M. Human resource management processes: a va ...
  • Winstanley D, Woodall J. The ethical dimension of human resource ...
  • Guest D. Human resource managemen, corporate performance and employee wellbeing: ...
  • Pfeffer J. The human equation: building profits by putting people ...
  • Huemann M, Turner JR, Keegan AE. Human resource management in ...
  • Gareis R. Happy Projects! Vienna: Manz; 2005. ...
  • So derlund J, Bredin K. HRM in project- intensive firms: ...
  • Lengnic k-Hall CA, Lengnic k-Hall ML. Strategic human resources managemen: ...
  • Butler JE, Ferris GR, Napier NK. Strategy and human resource ...
  • Wright PW, Boswell WR. Des egregating HRM: a review and ...
  • Keegan AE, Turner JR. Managing human resources in the project-based ...
  • Turner JR, Mu ller R. On the nature of the ...
  • Sydow J, Lindkvist L, DeFillippi R. Editorial: project organizations, embeddedness ...
  • Turner JR. Editorial: towards a theory of project management: the ...
  • Project Management Institute. A guide to the project management body ...
  • Gareis R, editor. Management by projects. Vienna: Manz; 1990. ...
  • Gareis R. Happy Projects! Vienna: Manz; 2005. ...
  • Eskerod P. The human resource allocation process wlen organizing by ...
  • Zika- Viktorsson A, Sundstro m P, Engwall M. Project overload: ...
  • Rau B, Hyland M. Role conflict and flexible work arrangements ...
  • Huemann M, Turner JR, Keegan AE. Human Resource management in ...
  • T hemistocleous G, Wearne SH. Project management topic Coverage in ...
  • Kloppenborg T, Opfner WA. The current state of project managemenut ...
  • Packendorff J. Inquiring into the temporary organization: New directions for ...
  • Belout A. Effect of human resource management on project effectiveness ...
  • Belout A, Gauvreau C. Factors influencing project success: the impact ...
  • Vadapalli A, Mone MA. Information teclnology project outcomes: user participation ...
  • Engwall M, Jerbrant A. The resource allocation syndrome: the prime ...
  • Hendriks MHA, Voeten B, Kroep L. Huran resource allocation in ...
  • Langford D, Hancock MR, Fellows R, Gale AW. Human resources ...
  • Loosemore M, Dainty ART, Lingard H. Human resource management in ...
  • Dainty ARJ, Cheng M, Moore DR. Competency- based model for ...
  • Turner JR, Mu ller M. The project manager's leadership style ...
  • Turner JR, editor. People in Project Management. Aldershot: Gower; 2003. ...
  • Delisle C. Contempo rary views on shaping, developing and managing ...
  • Morris PWG. The management of projects. London: Thomas Telford; 1997. ...
  • Turner JR. The handbook of p roject-based management. Second ed. ...
  • Love P, Fong PSW, Irani Z, editors. Management of knowledge ...
  • Lindkvist L. Governing Project- based jfirms : promoting market-like processes ...
  • Crawford LH, Bredillet C, Turner JR. Project governuance. London: Routledge; ...
  • Project Management Institute Organiza tional project management maturity model. Newtown ...
  • Gareis R, Huemann M. Ma turity-Models for the _ roject- ...
  • Prencipe A, Tell F. Inter-project learning: processes and outcomes of ...
  • Bresnen M, Goussevskaia A, Swan J. Embedding new management knowledge ...
  • Alvesson M. Social Identity and the problem of loyalty in ...
  • Robertson M. Going Public: the emergence and effects of soft ...
  • Alvesson M. Management of knowledge- intensive companies. Berlin/ New York: ...
  • Morgan G. Images of organization. New ed. Thousand Oaks: Sage; ...
  • Starbuck W. Keeping ar elephant and a butterfly in a ...
  • Jones C, DeFillipi RJ. Back to the future in film: ...
  • Garsten C. Betwixt and between: temuporary employees as liminal subjects ...
  • Keegan A, Boselie P. The lack of impact of dissensus ...
  • Francis H, Keegan A. The changing face of HR: in ...
  • Kaman V, McCarthy A, Gulbro R, Tucker M. Bureaucratic and ...
  • Wilkinson A. Employment relations in SMEs. Employee Relat;21(3) 1999. ...
  • Volberda HW. Building the Flexible Firm. Oxford: Oxford University Press; ...
  • Cheng M, Dainty A. What makes _ good project manager? ...
  • Larsen HH. Oticon: unorthodox project-based management and careers in _ ...
  • Larsen HH, Brewster C. Line management respons ibility for HRM: ...
  • Bredin K, Soderlund J. Perspectives on human resource managemen: _ ...
  • Blair H, Gray S, Randle K. Working in film - ...
  • Clark I, Colling T. The management of human resources in ...
  • Gugulis I, Vincent S, Hebson G. The rise of the ...
  • Keegan AE, Turner JR. Quantity versus quality in project based ...
  • Keegan AE, Turner JR. The management of innovation in project ...
  • Garrick J, Clegg SR. Stressed-out knowledge workers in performative times: ...
  • DevannaMA, Fombrun CJ, Tichy NM. In: Fombrun CJ, Tichy NM, ...
  • Schein E. Career dynamics: matching individual and o rganizational needs. ...
  • Hauschildt J, Keim G, Medcof JW. Realistic criteria for project ...
  • Sveiby KE. The new _ rganizational wealth: managing and measuring ...
  • _ European امححح [۷۲] Mayrhofer W, Meyer M, Iellatchitch A, ...
  • Mondy R, Noe R. Human resource managemen. New Jersey Pearson: ...
  • Turner JR, Keegan AE, Crawford LH. Delivering improved project management ...
  • Simons T, Roberson Q. Why managers should care abo ut ...
  • Huemann M. Managing project management personnel and its competences in ...
  • Eskerod P, Jepsen AL. Staffing renewal projects by voluntary enrolment. ...
  • Eskerod P, Blichfeldt BS. Managing team entrees and withdrawals during ...
  • Raiden ABA, Dainty RJ, Neale RH. Current barriers and possible ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.