مشارکت هیات مدیره در تدوین راهبرد سازمان ـ با رویکرد ارزش افزوده

مشارکت و حضور فعال هیات مدیره - به عنوان عنصر کلیدی در مثلث حاکمیت شرکت - در فرایند تدوین راهبرد سازمان به موضوعی چالش برانگیز در میان محققان مدیریت و به ویژه مدیریت راهبردی مبدل شده است . آشنایی با ابعاد مختلف این موضوع و شناخت در خصوص ماهیت و نحوه مشارکت هیات های مدیره در فرایند تدوین راهبرد سازمان از جمله اهداف مطالعات صورت گرفته در این حوزه می باشند . نتایج این مطالعه نشان می دهد علی رغم تلاش های گسترده ای که در باره شناسایی ماهیت، اثربخشی و نحوه مشارکت هیات مدیره در فرایند راهبرد سازمان صورت گرفته است اما همچنان رویکرد و یا مدل جامعی که بتواند بر ظرافت ها و پیچیدگی های این چالش غلبه کند یافت نمی شود . بنابراین این نوشتار با معرفی مدلی جامع و مفهومی به عنوان مشارکت فعال هیات مدیره با رویکرد ارزش افزوده در قالب مدل مشارکت موازی اما با تاخیر، کوشیده است در جهت پر کردن خلا موجود گام موثری بردارد .

کلیدواژه ها:

حاکمیت شرکت ، هیات مدیره ، راهبرد ، ارزش افزوده ، مشارکت