ارزیابی تامین کنندگان محدود با استفاده از روش تصمیم گیری چند شاخصه ترکیبی

امروزه به علت افزایش رقابتی در سطح جهان، مدیریت تامین کنندگان به عنوان یک موضوع حساس و تعیین کننده برای موفقیت سازمان ها در کسب و کار مطرح گردیده است. یک سازمان به منظور بهینه سازی زمینه های رقابتی می بایست انتخاب صحیح تامین کنندگان را به عنوان یک بخش ضروری از فعالیت های خود در نظر بگیرد. ارزیابی تامین کنندگان یم مساله تصمیم گیری چند معیاره ی پیچیده است و این مساله زمانی پیچیده تر خواهد شد که وابستگی و روابط نزدیک بین معیارهای انتخابی مطرح باشد. در این مقاله از روش های تصمیم گیری چند شاخصه ترکیبی به عنوان رویکردی کمی در رتبه بندی تامین کنندگان استفاده شده است. بدین منظور، قابلیت استفاده از روش های مختلف تصمیم گیری چند شاخصه ترکیبی، بر اساس ویژگی های مساله رتبه بندی تامین کنندگان، در قالب یک روش ترکیبی ANP و TOPSIS ارائه می گردد. در انتها با توجه به محدودیتهای سازمان و تامین کنندگان و برای بدست آوردن تخصیص بهینه سفارشات، یک مدل برنامه ریزی ریاضی پیشنهاد می گردد و نتایج حاصل از این تحقیق با یک مثال کاربردی بیان می شود.

کلیدواژه ها:

ارزیابی تامین کنندگان ، تصمیم گیری چند شاخصه ترکیبی ، فرایند تحلیل شبکه (ANP) ، تکنیک برترین پیشنهاد از راه حل ایده آل (TOPSIS)