ارائه یک مدل ریاضی جهت زمانبندی و تعدیل هزینه های سبد پروژه با منابع محدود

امروزه به دلیل باقی ماندن در محیط رقابتی دنیا، نیاز روز افزون شرکت های پروژه محور مبنی بر انتخاب روشی که بتواند کلیه پروژه های موجود در سبد پروژه سازمان را با تعادل بیشتری در هزینه ها اولویت بندی نماید، بیش از پیش احساس می شود. این مسئله زمانی پیچیده تر می شود که اولا اجرای پروژه ها منوط به در دسترس بودن منابع محدود باشد. ثانیا توقف در اجرای هر دوره ازپروژه های موجود در سبد پروژه باعث ایجاد هزینه های راه اندازی مجدد گردد. در این مقاله یک مدل ریاضی برای تعدیل هزینه های سبد پروژه در دوره های کاری به وسیله انتخاب ترتیب انجام پروژه ها ارایه شده است. این مدل با کمینه کردن اختلاف مطلق هزینه ها در هر دوره از سبد پروژه با دوره های دیگر، و همچنین کاهش هزینه های را هاندازی مجدد باعث ایجاد تعادل در هزینه دوره های سبد پروژه شده و به مدیران ارشد سازمان ها جهت برنامه ریزی یکنواخت و پایدار برای تامین اعتبارات سبد پروژه کمک می کند. در پایان مدل ریاضی این مسئله در ابعاد کوچک با استفاده از نرم افزار لینگو حل شده و نتایج آن ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدل سازی ریاضی ، مدیریت سبد پروژه ، تعدیل هزینه ، هزینه راه اندازی مجدد