تحلیل و بهبود معماری کسب و کار در یک زنجیره تامین چهار سطحی با استفاده از رویکرد سیستم های دینامیکی

در جهان امروز تدوین یک معماری مناسب برای اجزای یک زنجیره تامین و نحوه تعاملات آنها یکی از دغدغه های اصلی مدیران و تصمیم گیرندگان و فعالان این حوزه می باشد. ابزارها و تکنیک های علمی برای تصمیم گیری در این حوزه شاهد پیشرفت ها و تحولات روزافزونی بوده است. استفاده و کاربرد این ابزارهای علمی به مزیت کلیدی در دستیابی به موفقیت در دنیای رقابتی امروز تبدیل شده است. متدولوژی سیستم های دینامیکی یکی از کاربردیترین این ابزارهاست.در این پژوهش در ابتدا با استفاده از متدولوژی سیستم های دینامیکی اقدام به مدلسازی یک زنجیره تامین چهار سطحی کالاهای انحصاری با معماری کسب و کار کالاهای سنتی شده است. یکی از نوآوری های این پژوهش محاسبه شود هریک از اعضا و همچنین کل زنجیره به منظور ارزیابی عملکرد زنجیره در مدل سیستم دینامیکی است. نتایج شبیه سازی مدل اولیه عملکرد ضعیفی از کسب و کار زنجیره تامین فعلی نشان داده است. سپس برای بهبود عملکرد کسب و کار موجود سیاست بهبود جدیدی مورد ارزیابی قرار گرفته است. سیاست مورد نظر این است که به سفارشات مشتریان عمق نفوذ به سطوح بالای زنجیره داده شود. با این سیاست، زنجیره تامین از حالت فشاری به کششی تغییر حالت می دهد و سودآوری زنجیره به طرز چشمگیری افزایش می یابد و تاثیرات بهبود در معماری کسب و کار در زنجیره تامین کالای مفروض، مشهود خواهدبود.

کلیدواژه ها:

بهبود کسب و کار ، زنجیره تامین ، سیستم های دینامیکی ، عمق نفوذ سفارش ، زنجیره تامین چهار سطحی ، زنجیره تامین کششی