تجربه شرکت دیبا ماندگار در تعیین موقعیت سازمانی بر روی منحنی دوره عمر

هر سازمانی مانند تمامی پدیده ها دارای یک چرخه عمر است. هدایت سازمان به سمت بهترین و بهینه ترین نقطه بر روی این منحنی از وظایف اصلی رهبری به حساب میآید. شناسایی موقعیت سازمان بر روی منحنی دوره عمر به عنوان اقدامی راهبردی در جهت رشد و شکوفایی و دستیابی به سازمانی منعطف و کنترلپذیر ضروری میباشد. هدف این مقاله بررسی منحنی عمر شرکت دیبا ماندگار به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در صنایع غدایی در ایران و خاورمیانه از طریق شناخت ساختاری، علی و رفتاری سازمان میباشد. با بهره برداری از نتایج حاصل از شناسایی موقعیت این شرکت بر روی منحنی دوره عمر، میتوان ویژگیهای موثر در شکوفایی کسبوکار این شرکت را ارزیابی کرده و اقدامات لازم جهت حرکت به سمت دوره تکامل و پایداری در این دوره را ارائه نمود.

کلیدواژه ها:

دوره عمر سازمان ، رشد و پیری سازمان ، شناخت ساختاری و علی سازمان ، منحنی دوره عمر سازمانی