مدیریت منابع انسانی در کسب کار های نوپا با رویکرد تحلیل سلسله مراتبی فازی کارت امتیازی متوازن

کسب کارهای نوپا به یکی از بازیگران اصلی بخش اقتصادی کشور ها تبدیل شده اند، البته با چالش های متعددی از جمله منابع انسانی روبرو هستند. تا کنون پژوهشی جهت شناسایی معیار های اصلی در مدیریت منابع انسانی استارت آپ ها صورت نگرفته است. تحقیق حاضر با هدف ارزیابی عملکرد سیستم منابع انسانی با رویکرد تحلیل استراتژیک در استارت آپ ها انجام گرفته است؛ در این راستا ابزاری برای ارزیابی عملکرد سیستم منابع انسانی بر اساس منطق کارت امتیازی متوازن تحلیل سلسله مراتبی فازی طراحی شد که عملکرد سیستم منابع انسانی را از منظر استراتژیک مورد بررسی تحلیل قرار داده است. شاخص های مدیریت مالی، آماده سازی به موقع خدمات مورد انتظار مشتری چند شاخص دیگر انتخاب شده ازاین طریق تحلیل استراتژیک مدیریتمنابع انسانی در استارت آپ ها صورت گرفت.

کلیدواژه ها:

استارت آپ ، مدیریت منابع انسانی ، کارت امتیازی متوازن ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، کسب کارهای نوپا