ارایه تعریف بافر منبع در زنجیره بحرانی پروژه برای زمانبندی پروژه در شرایط عدم اطمینان در زمان فعالیت ها

مساله زمانبندی پروژه یکی از مهمترین مسایل حوزه مدیریت پروژه می باشد یکی از رویکردهای بکار گرفته شده در این حوزه جهت مواجه با عدم قطعیت ها، مفهوم مدیریت زنجیره بحرانی پروژه می باشد. در این مقاله تعریف جدیدی برای بافر منبع که یکی از مفاهیم بکار گرفته شده در مدیریت زنجیره بحرانی پروژه می باشد ارایه می گردد. یک روش شبیه سازی برای تعیین اندازه محل بافر منابع در زمانبندی ارایه می شود که در آن سه اندازه مختلف بافر منبع سه سطح عدم قطعیت برای زمان فعالیت ها در نظر گرفته شده است. نتایج تجزیه تحلیل نتایج شبیه سازی نشان می دهد که بافر منابع نمی تواند نادیده گرفته شود زیرا این بافرها به کاهش کل زمان پروژه کمک می کنند باعث می شوند که اطمینان به تحویل بموقع یا حتی زودتر از موعد پروژه بیشتر شود.

کلیدواژه ها:

زمانبندی پروژه ، مدیریت زنجیره بحرانی پروژه ، بافر منبع ، عدم قطعیت