فرهنگ سازمانی و اعتماد، تسهیلگر برنامهریزی راهبردی و پیادهسازی مدیریت دانش در سازمانهای دولتی

مدیریت دانش نه تنها مقدم بر اثربخشی سازمانی است، بلکه واسطهای میان عوامل سازمانی و اثربخشی می باشد. در اقتصاد عصر حاضر، تنها منبع پایدار برای مزیت رقابتی، دانش است. برنامهریزی راهبردی برای مدیریت دانش دارای پنج مؤلفه اصلی مأموریت، راهبردها، تصمیمهای راهبردی، برنامهها و روشهای اجرایی را شامل می شود. پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان نیاز به یک برنامهریزی راهبردی داشته و این برنامه ریزی شامل مجموعه تصمیمها و فعالیتهای مدیریتی دانش برای هدایت و تعیین عملکرد بلندمدت سازمان در تولید، به اشتراک گذاری و به کارگیری دانش می باشد. در مطالعه حاضرمعیارهای لازم برای پیاده سازی مدیریت دانش بیان شده و نقش پارامترهای فرهنگ و اعتماد در سازمانهای دولتی ایران مورد بررسی قرار گرفته است. با توجه به تحلیل انجام شده، فرهنگ و اعتماد متقابل در سازمانهای دولتی بیشترین اثر خود را بر بکارگیری دانش بوسیله مجموعه سازمانی می گذارند

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، برنامهریزی راهبردی ، فرهنگ سازمانی ، اعتماد