مروری بر طراحی و پیاده سازی مدیریت دانش در یک واحد صنعتی

امروزه بسیاری از شرکت ها دریافتهاندکه برای کسب موفقیت دراقتصاد کنونی و آتی، به چیزی بیش ازدستیابی اتفاقی و نا آگاهانه، به دانشی یکپارچه نیازدارند و برای انتشار دانش سازمانی در میان سطوح مختلف، سازمانها باید به دنبال روش هایی موثر باشند. مدیریت دانش نیاز به در نظر گرفتن سه عنصر مرتبط به هم یعنی مدلها یا فرآیندها ، نوع فعالیت سازمانها و نحوه پیاده سازی در شرکت ها و سازمانهای مختلف دارد . بنابر این بدون فکر در خصوص مدل های مدیریت دانش که مجموعه ای از فرایندها برای فهم و به کارگیری منبع استراتژیک دانش در سازمان است و رویکرد ساخت یافته ای که رویه ها را برای تامین نیازها و اهداف سازمان، شناسایی، ارزیابی، سازماندهی، ذخیره و به کارگیری دانش را برقرار می سازد، انجام هر گونه فعالیت در جهت پیاده سازی روش های یک طرح مدیریت دانش در بهترین حالت می تواند خطر ناک باشد و در بد ترین حالت محکوم به شکست. لذا در این مقاله سعی شده مروری شود بر مدلهای مدیریت دانش که در سازمانهای مختلف قابل پیاده سازی است و سپس به نوع طراحی و پیاده سازی آن در یک واحد صنعتی که حاصل یک گزارش پژوهشی است پرداخته شود

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدلهای مدیریت دانش ، طراحی مدیریت دانش ، پیاده سازی مدیریت دانش