ارائه الگوی مدیریت دانش در شرکت فولاد مبارکه

رشد دانش در زمان های اخیر بسیار سریع بوده، به گونه ای که در قرن بیستم، 08 درصدیافته های فناوری و دانش و نیز 08 درصد تمام دانش ها و اطلاعات فنی، در جهان تولید شده است و هر پنج سال و نیم، حجم دانش دو برابر می شود. به این ترتیب، این تحولباعث ایجاد نگرش جدیدی در مدیریت کسب و کار با نام مدیریت دانش شده است. بررسی ها حاکی از آن است که مدیریت دانش، موضوعی است که در بخش خصوصیمتولد و رشد یافته و در مورد مدیریت دانش در سازما نهای دولتی کمتر صحبت شده است. فرایندهای مدیریت دانش در سازمان های دولتی به دلیل گستردگی حوزه کاری واهداف و مسئولیت های سنگین، باید از پیچیدگی و جامعیت بیشتری برخوردار باشند، بنابراین با توجه به اهمیت مدیریت دانش در صنایع بزرگ دولتی، مقاله حاضر در ابتدا به تشریح مدیریت دانش و فرایند آن پرداخته و سپس ضرورت و اهمیت آن را در شرکت فولاد مبارکه اصفهان بیان کرده و نحوه استخراج دانش ضمنی نهفته در افراد و فرآیندهای تولیدی شرکت فولاد مبارکه , و تسهیم و انتشار آن را بر مبنای مدل SECI در قالب یک الگو بیان می کند

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدل SECI ، دانش ضمنی ، دانش صریح ، فولادمبارکه