مدیریت دانش درپرتومدیریت و راهبرد : یک مطالعه موردی

به منظور اطمینان از پیاده سازی سیستم مدیریت دانش در سازمان، مساله مهم انتخاب ارزیابی راهبرد دانش و اطمینان از حمایت مدیریان می باشد. فرآیند نهادینه سازی مدیریت دانش نیازمند رهبری توانمند است جرا که رهبران سازمانی نقش کلیدی در متقاعد سازی زیردستان خود در ارتباط با مزایای دانش از جمله گسترش مهارت های شغلی و رشد حرفه ای ایفا می نمایند. این تحقیق از بعد هدف، کاربردی و از نظر روش جمع آوری داده ها، پیمایش – توصیفی می باشد. بررسی وضعیت مولف مدیریت و راهبرد در شرکت پالایش گاز ایلام برای استقرار مدیریت دانش با تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه مورد آزمون قرار گرفته است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS نسخه 19 استفاده شده است. پایایی پرسشنامه بر اساس آلفای کرونباخ 76/0 می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیریان، مسؤولین، کارشناسان ارشد و کارشناسان شرکت پالایش گار ایلام می باشد که 250 نفر می باشند و از این تعداد 150 نفر به عنوان نمونه مورد بررسی قرار گرفته اند. مؤلفه مدیریت و راهبرد مورد بررسی قرار گرفت و مشخص گردید این مؤلفه، به دلیلی عدم معیار ارزیابی عملکرد، عدم حمایت مدیران و نبود راهبرد دانش از وضعیت مناسبی جهت اجرای مدیریت دانش برخوردار نیست

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، عوامل موفقیت مدیریت دانش ، مولفه های مدیریت دانش ، سازمانهای ایرانی وپالایشگاه گازایلام