CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

Implementing Sharing Knowledge in organizations

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۳ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۹۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۴
کد COI مقاله: IKMC07_127
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۳۹۸.۱۸ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۳ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۳ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله Implementing Sharing Knowledge in organizations

Atiyeh dadjoye tavakoli - PHD student of educational management, Islamic Azad University, Science And Research Branch, Iran
  Sepideh safarpoor dehkordi - lecturer University of Payam Noor Shahrekord. PHD student of educational management, Islamic Azad University, Science And Research Branch, Iran

چکیده مقاله:

Knowledge sharing systems are designed to help users share their knowledge, both tacit and explicit. Most of the knowledge management systems in place at organizations are designed to share the explicit. knowledge of individuals and organizations .These systems are also referred to as knowledge repositories. The two types of explicit knowledge sharing systems most widely discussed in the KM literature are lessons learned systems and expertise locator systems System that support tacit knowledge sharing are. those typically utilized by communities of practice, particularly those that meet virtually.The competitive advantage of many organizations is generally determined by the magnitude of knowledge sharing that takes place within the organization. But knowledge sharing does not automatically take place. It must be encouraged and nurtured. In general, it is necessary to facilitate communication and nurture the right culture within the organization in order for proper sharing of knowledge to take place. A worker with specialized knowledge in one area might ask, ―If my knowledge is a valuable resource that makes me an essential asset of the company, why should I share it and create a competition?‖ On the other hand, a worker confident of his or her expertise in one field might ask, ―Why should I use the knowledge of others when it might put to risk the quality of the work that I am doing?‖ Accordingly, a knowledge manager must take into consideration the natural tendency of human beings to hoard their own knowledge and regard that of others with suspicion when designing a knowledge management system for any organization.

کلیدواژه‌ها:

knowledge, knowledge sharing, organizations

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_127.html
کد COI مقاله: IKMC07_127

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
dadjoye tavakoli, Atiyeh & Sepideh safarpoor dehkordi, ۱۳۹۴, Implementing Sharing Knowledge in organizations, هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش, تهران, موسسه اطلاع رسانی نفت، گاز و پتروشیمی, https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_127.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (dadjoye tavakoli, Atiyeh & Sepideh safarpoor dehkordi, ۱۳۹۴)
برای بار دوم به بعد: (dadjoye tavakoli & safarpoor dehkordi, ۱۳۹۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Mansfield, E. (1977). The production and application of new industrial ...
  • O'Leary, D.E. (1999). Knowledge Management for best practices. Intelligence, 10(4), ...
  • Rogers, E. (1983). Diffusion of innovations, New York: Free Press. ...
  • Sagafi-nejad, T. (1990). 4nternationt technology transfer literature: Advances in theory, ...
  • Schumacher, E. F. (1973). Small is beautiful: Economics as if ...
  • Stewart, T. 2000. Fhe house that knowledge built", Fortune, . ...
  • Szulanski, G. (2000). Fhe process of knowledge transfer: A diachronic ...
  • Weber, R., Aha, D.W., and B ec erra- Fernandez, I. ...
  • Weber, R. 2007. Addressing failure factors in knowledge management. Electronic ...
  • Yiman-Seid, D. and Kobsa, A. 2003. Expert finding systems for ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.