بررسی عوامل موثربراستقرار مدیریت دانش درنیروهای مسلح استان قزوین

طی چنددهه اخیر مدیریت دانش به یک موضوع مهم و حیاتی و عنصری راهبردی درسازمان ها تبدیل شده است طوریکه سازمان ها مدیریت دانش را به منظور ایجاددانش برای تصمیمات استراتژیک بکارمی گیرند و ازآن به عنوان ابزار کلیدی مدیریت قرن جدید و استراتژی نظام مند و فرایندهای تعریف دستیابی انتقال و بکارگیری اطلاعات و دانش ازسوی افراد سازمان ها یاد م یکنند که موجب ایجادنواوری توانایی رقابت و ارتقای بهره وری شدها ست بطور شفاف سازمان ها دریافته اند که ازطریق بکاربستن رویکردهای مدیریت دانش به کامیابی دست می یابند بیشتر سازان هابرای افزایش اثربخشی و توان رقابتی خود به سمت دانش و فرایندهای مدیریت دانش روی آورده اند درمیان نقش عوامل موثربراعمال مدیریت دانش درسازمان ها و مراکز مربوط به نیروهای مسلح برکسی پوشیده نیست بنابراین بررسی و شناخت عوامل موثرمدیریت دانش و همچنین بررسی موانع برروی اعمال مدیریت دانش درنیروهی مسلح ازاهمیت بالایی برخوردار است این تحقیق ازنوع توصیفی و پیمایشی بوده و بااستفاده ازپرسشنامه شش عامل ساختار فرایندهای داخلی فناوری فرهنگ سازمانی منابع انسانی رهبری جهت استقرار مدیریت دانش درمراکز نیروهای مسلح مورد بررسی قرارگرفته است اما به لحاظ محدودیت های مالی و زمانی منحصرا ازکارکنان نیروهای انتظامی جمهوری اسلامی ایران ناجا نمونه گیری به عمل آمد

کلیدواژه ها:

رهبری ، فرهنگ سازمانی ، مدیریت دانش ، نیروهای مسلح( ناجا )