CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

یک دیدگاه فرآیندی ازمدیریت دانش

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۶ | تعداد نمایش خلاصه: ۹۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۴
کد COI مقاله: IKMC07_256
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۳۴.۸۸ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۶ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۶ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله یک دیدگاه فرآیندی ازمدیریت دانش

  ملیحه دهقان بنادکی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه فردوسی مشهد ایران

چکیده مقاله:

مدیریت دانش نیاز به درنظر گرفتن سه عنصرمرتبط باهم افراد فرایندها و فناوری دارد بیشتر فعالیت ها یموجود که برروی افراد یافناوری متمرکز شده است اغلب به حذف دوعنصردیگر می انجامدبااین حال بدون ذکرکردن درمورد فرایند روش افراد سازمان ها و حتی فناوری انجام فعالیت ها هرگونه پیاده سازی ازیک طرح مدیریت دانش دربهترین حالت خطرناک است و دربدترین حالت محکوم به شکست است این مقاله به روشهای مختلفی که یک فرایند تاکنون درعمل و تحقیق درمدیریت دانش به صراحت یا بطور ضمنی نمایش داده شده است می پردازد ومنعکس کننده آن است که چگونگی تفکر درباره فرایند ممکن است دراینده مدیریت دانش را بهبود ببخشد بطور کلی مطابق با این دیدگاه معمولا موضوع تمرکز کمتری برروی آن چیزی که یک فرایند پیشنهاد میدهد که انجام شود دارد اما تمرکز برروی روشی است که بایددرعمل پیاده سازی شود

کلیدواژه‌ها:

تئوری مدیریت دانش ، فرآیند تمرین مدیریت دانش ، پژوهش مدیریت دانش

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_256.html
کد COI مقاله: IKMC07_256

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
دهقان بنادکی, ملیحه، ۱۳۹۴، یک دیدگاه فرآیندی ازمدیریت دانش، هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش، تهران، موسسه اطلاع رسانی نفت، گاز و پتروشیمی، https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_256.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (دهقان بنادکی, ملیحه، ۱۳۹۴)
برای بار دوم به بعد: (دهقان بنادکی، ۱۳۹۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Alvesson, M., & Karreman, D. (2001). Odd couple: Making sense ...
  • Ambos, T. C., & Schlegelmilch, _ B. (2009). Managing knowledge ...
  • Anthro popoulou, A. H. (2005). Knowledge sharing: A critical success ...
  • Apostolou, D., Abecker, A, & Mentzas, G. (2007). Harmonising codification ...
  • B arce lo-Valenzuela, M., Sanchez- Schmitz, G., Perez-Soltero, A, Rubio, ...
  • Bontis, N., & Serenko, A. (2009). A follow-up ranking of ...
  • Bou, E., & Sauquet, A. (2004). Reflecting on quality practices ...
  • Carasso, S., Arbiv, T., Yariv, I., On, E., Ashkenazi, I., ...
  • Carrillo, P., & Chinowsky, P. (2006). Exploiting knowledge management: The ...
  • Davenport, T. H., & Prusak, L. (1997). Information ecology : ...
  • Duffy, D. (1998, Nov 15, 1998). Knowledge champions. CIO, 12, ...
  • Edwards, J. S. (2005, 8-9 September 2005). Knowledge management strategy ...
  • ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۳ مرکز همانس های بیس السللی سهید ...
  • Edwards, J. S. (2009). Business processes and knowledge management. In ...
  • Edwards, J. S., Hall, M. J., & Shaw, D. (2005). ...
  • Edwards, J. S., Handzic, M., Carlsson, S., & Nissen, M. ...
  • Edwards, J. S., & Shaw, D. (2004). Supporting Knowledge Management ...
  • Edwards, J. S., Shaw, D., & Collier, P. M. (2003). ...
  • Edwards, J. S., Shaw, D., & Collier, P. M. (2005). ...
  • Farias, L. D., Travassos, _ H., & Rocha, A. R. ...
  • Firestone, J. M. (2008). On doing knowledge management. Knowledge Management ...
  • Fung, M. (2006). Breaking Silos at Singapore Ministry of Manpower. ...
  • Hammer, M. (1990). Re-engineering Work: Don't Automate, Obliterate. Harvard Business ...
  • Hansen, M. T., Nohria, N., & Tierney, T. (1999). What's ...
  • Jennex, M. E., & Zyngier, S. (2007). Security as a ...
  • Jovanovic, A. (1999). Assessing risks and analyzing trends in large ...
  • Leavitt, H. J. (1964). Applied Organization Change in Industry: structural, ...
  • Lengyel, _ & Newman, J. S. (2010). Managing risk on ...
  • Marshall, C., Prusak, L, & Shpilberg, D. (1996). Financial risk ...
  • Mouritsen, J., & Larsen, H. T. (2005). The 2nd wave ...
  • Newell, S., Robertson, M., Scarbrough, H., & Swan, J. (2002). ...
  • Nonaka, I. (1994). A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation. ...
  • ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۳ مرکز همانس های بیس السللی سهید ...
  • Nonaka, I., & Konno, N. (1998). The concept of "ba": ...
  • Quintas, P., Lefrere, P., & Jones, G. (1997). Knowledge management: ...
  • Rodriguez, E., & Edwards, J. S. (2008). Before and after ...
  • Rodriguez, E., & Edwards, J. S. (2009b). People, technology, processes ...
  • Ruggles, R. (1998). The state of the notion: Knowledge management ...
  • Scarbrough, H., & Swan, J. (2001). Explaining the diffusion of ...
  • Schulte, P. A, Lentz, T. J., Anderson, V. P., & ...
  • ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۳ مرکز همانس های بیس السللی سهید ...
  • Shaw, D., & Edwards, J. S. (2005). Building user commitment ...
  • Shaw, D., & McGregor, G. (2010). Making memories available: a ...
  • Smith, H., McKeen, J., & Singh, S. (2010). Creating the ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۲۴۴۴۳
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.