CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

رابطه مدیریت دانش با نوآوری سازمانی (مطالعه موردی)

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۶ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۷۱ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۴
کد COI مقاله: IKMC07_318
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۰۲.۴۷ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۶ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۶ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله رابطه مدیریت دانش با نوآوری سازمانی (مطالعه موردی)

زهرا وفا - کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی
هادی غلامرضایی - مدرس دانشگاه و کارشناس ارشد مشاور خانواده

چکیده مقاله:

با پیچیده شدن سازمانها، سرعت سریع تغییرات، افزایش روند جهانیشدن، تحولات فناوریهای اطلاعاتی و ارتباطی اعم از گسترش جوامع شبکهای، رسانههای جدید و نوآوریهای آموزشی، ضرورت بازبینی، شیوه- های مدیریت اطلاعات و دانش بیش از پیش احساس میشود. چراکه زمانی که ساختارهای سازمانی قدیمی با فناوریهای جدید آمیخته شود حاصلی جز بالا بردن هزینهها برای آن سازمان نخواهد داشت. در محیط پویا و رقابتی امروز، سازمانها به شدت به افزایش توانمندیهای نوآوری خود نیاز دارند و این مهم تنها در سایه توجه به منبع ارزشمند دانش و قابلیت خلق و به کارگیری آن حاصل میگردد. پژوهش حاضر از نوع توصیفی – همبستگی و با هدف بررسی رابطه مدیریت دانش با نوآوری سازمانی در سازمان بیمه سلامت استان خراسان جنوبی انجام شده است. جامعه مورد نظر در پژوهش حاضر شامل کلیه کارکنان سازمان بیمه سلامت استان خراسان جنوبی بودند. برای بررسی رابطه بین مدیریت دانش و نوآوری سازمانی از پرسش نامه سنجش مدیریت دانش و نوآوری سازمانی، طالقانی، انواری و افتخاری) 1931 (، استفاده گردید. نتایج پژوهش نشان داد که بین ابعاد مدیریت دانش)خلق، ایجاد، حفظ و کاربرد دانش( با نوآوری سازمانی رابطه معنیداری وجود دارد.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت دانش – مدل های مدیریت دانش – نوآوری سازمانی – مدلهای نوآوری سازمانی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_318.html
کد COI مقاله: IKMC07_318

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
وفا, زهرا و هادی غلامرضایی، ۱۳۹۴، رابطه مدیریت دانش با نوآوری سازمانی (مطالعه موردی)، هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش، تهران، موسسه اطلاع رسانی نفت، گاز و پتروشیمی، https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_318.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (وفا, زهرا و هادی غلامرضایی، ۱۳۹۴)
برای بار دوم به بعد: (وفا و غلامرضایی، ۱۳۹۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.