عوامل اصلی پیاده سازی موفق مدیریت دانش درکسب و کارهای بزرگ
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 345
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC07_431
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
هدف ازاین مقاله اندازه گیری میزان اهمیت درک شده و عوامل موثربراستقرار و اجرای موفقیت امیز مدیریت دانش درکسب و کارها و سازمان های بزرگ است که پس ازاین مطالعه دقیق این عوامل توسط صاحبنظران گوناگون بصورت نظری و عملی صورت گرفته است و این عوامل شناسایی شده اند درادامه برپایه این عوامل موفقیت یک ابزار درقالب پرسشنامه برای تعیین اهمیت و اولویت آنها دراختیار خبرگان حوزه مدیریت دانش توسعه داده شد داده ها به منظور اولویت بندی عوامل به وسیله شاخص ها و امارپارامتریک بااستفاده ازتحلیل عاملی و رتبه بندی میانگین عوامل موردتجزیه وت حلیل قرارگرفته که براساس این تجزیه و تحلیل رهبری و پشتیبانی مدیریت ارشد و فرهنگسازمانی به عنوان مهمترین عوامل اصلی موفقیت و بالاترین رتبه برخوردار شدند اهمیت و اولویت بندی عواملموفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش میتواند به عنوان یک راهنما برای سازمان ها و کسب وکارهای بزرگ و بسیاربزرگ درجهت اولویت بندی و منظم ساختن فعالیت های مربوط به مدیریت دانش مورداستفاده قرارگیرد همچنین سایر پژوهشگران میتوانند ازاین ابزار برای درک بهترفعالیت ها و فرایندهای مرتبط با مدیریت دانش و ایجادالگوهایی برای گسترش حوزه مدیریت دانش استفاده کنند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سهیلا سرداردونقی
عضوهیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران شمال تهران ایران
حامد حاجی غلامرضا
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات گرایش کسب و کارالکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
ساجده امیرنکوئی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناور اطلاعات گرایش مدیریت دانش دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :