CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

جایگاه مدیریت دانش سازمانی درکسب مزیت رقابتی پایدار باتمرکز براهداف استراتژیها وعوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۹۴ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۴
کد COI مقاله: IKMC07_582
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۴۳۳.۵۲ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله جایگاه مدیریت دانش سازمانی درکسب مزیت رقابتی پایدار باتمرکز براهداف استراتژیها وعوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش

محمدرضا اردلان - عضو هیئت علمی گروه مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا
سیروس قنبری - عضو هیئت علمی گروه مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا
کاظم منافی شرف آباد - دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا

چکیده مقاله:

درآستانه قرن بیست و یکم اطلاعات ودانش نقش فزاینده ای درتوسعه جوامع ایفا می کنند و جهان به سوی عصردانایی محوری پیش میرود توسعه پایدار برپایه دانایی و توسعه فناوری بنا شده است دراین میان درحوزه ی سازمان و مدیریت مدیریت سرمایه های دانشی و توانایی های ذهنی سازمانی و مفاهیم راهبردی مربوط به آن به عنوان اجزا و عناصرمهم بقای سازمان و حفظ موقعیت رقابتی آن درعصرحاضر موردتوجه قرارگفته اند زیربنای عصردانایی و دانش بنیان برمفاهیم و اصول عصراطلاعات استوار است اما آنچه این عصر را ازعصراطلاعات متمایز می سازد نقش بی بدیل دانش درحوزه های مختلف جامعه بشری امروز است براین اساس سازمان های اینده نگر برای رویارویی باتغییر وتحولات محیطی و تداوم حیات و تضمین موفقیت اینده خویش به تجدید ساختارسازمانی خود درسطح گسترده پرداخته اند درچنین سازمان هایی دانش مهمترین سرمایه سازمان به شمار میرود و موفقیت سازمان هابه توانایی آنها درایجادکسب و بهره گیری و انتقال دانش بستگی دارد مقاله حاضر که به شیوه توصیفی تحلیلی نگاشته شدها ست درصدد تبیین جایگاه مدیریت دانش سازمانی درکسب مزیت رقابتی پایدار است

کلیدواژه‌ها:

مدیریت دانش سازمانی ، مزیت رقابتی پایدار ، اهداف ، استراتژی ها ، عوامل کلیدی موفقیت

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_582.html
کد COI مقاله: IKMC07_582

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اردلان, محمدرضا؛ سیروس قنبری و کاظم منافی شرف آباد، ۱۳۹۴، جایگاه مدیریت دانش سازمانی درکسب مزیت رقابتی پایدار باتمرکز براهداف استراتژیها وعوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش، هفتمین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش، تهران، موسسه اطلاع رسانی نفت، گاز و پتروشیمی، https://www.civilica.com/Paper-IKMC07-IKMC07_582.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (اردلان, محمدرضا؛ سیروس قنبری و کاظم منافی شرف آباد، ۱۳۹۴)
برای بار دوم به بعد: (اردلان؛ قنبری و منافی شرف آباد، ۱۳۹۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • امینی، م و نورمحمدی، م. (۱۳۸۸). بررسی ارتباط میان سیستم‌های ... (مقاله کنفرانسی)
  • ربیعی، ع؛ هوشیان، م و لاهیجانی، ث. (۱۳۹۳). ارتقای مدیریت ...
  • عدلی، ف. (۱۳۸۵). مدیریت دانش، تهران: انشارات فراشناختی. ...
  • محمدی فاتح، ا؛ سبحانی، م.ص و محمدی، د. (۱۳۸۷). مدیریت ...
  • مینگ‌یو، چ. (۱۳۸۶). نقش و تاثیر رهبران سازمانی در نهادینه‌سازی ... (مقاله ژورنالی)
  • Akhavan, P., Jafari, M & Fathian, M. (2006). Critical Success ...
  • Al-Alawi, A.I., Al-Marzoogi, N.Y & Mohammad, Y.F. (2007). Organizational Culture ...
  • Alavi, M & Leidner, D.E. (2001). Review: Knowledge Management And ...
  • Anderson, K.K. (2009). Organizational Capabilities As Predictors of Effective Knowledge ...
  • Argote, L & Ingram, P. (2000). Knowledge Transfer: a Basis ...
  • Auj irapongpan, S., Vadh anasindhu, P., Chandrachai, A & Cooparat, ...
  • Ben Rejeb, H. (2008). Measuring Innovation _ Practices: Improvement of ...
  • Choo, C. (1996). The Knowing Organization: Oxford University Press. New ...
  • Feb. 17-18, 2015 _ Confererce Certer _ _ ...
  • ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۳ مرکر همایس های سی المللی سهید ...
  • Davenport, T.H & Probst, G.J.B. (2002). Knowledge Management Case Book, ...
  • Davenport, T.H & Prusak, L. (1997). Information Ecology: Mastering the ...
  • Davenport, T.H & Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How Organizations ...
  • Davenport, T.H & Prusak, _ (2002), Working Knowledge: How Organizations ...
  • Gao, S. (2004). Understanding Knowledge Sharing Behaviour, " Master's Thesis, ...
  • Gottschalk, P. (2005). Strategic Knowledge Management Technology. Idea Group Publishing. ...
  • Hansen, M.T., Nohria, N & Tierney, T. (1999). What is ...
  • Hayes, J & Allinson, C. (1998). Cognitive Style & The ...
  • Hislop, D. (2009). Knowledge Management in Organizations: a Critical Introduction, ...
  • Hung, Y.C., Huang, S.M., & Lin, Q.P. (2005), Critical factors ...
  • Jha, S. (2011). Human Resource Management and Knowledge Management: Revisiting ...
  • Kannan, G & Aulbur, W.G. (2004). Intellectual Capital: Measuremet Effectiveness, ...
  • Karkoulian, S., Halawi, L.A & McCarthy, R.V. (2008). Knowledge Management ...
  • Lam, A. (1998). Tacit Knowledge, Organizational Learning and Innovation: a ...
  • Lee, H & Choi, B. (2003). Knowledge Management Enablers, Processes ...
  • Lerro, A & Giovanni, S (2009). Knowledge -based Dynamics of ...
  • Liebowitz, J. (1999). Key Ingredients to the Success of an ...
  • Feb. 17-18, 2015 _ Confererce Certer _ _ ...
  • ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۳ مرکر همایس های سی المللی سهید ...
  • Malhotra Y. (2004). Knowledge Managmaent & New Organization Forms: A ...
  • Mohammad Nazir, A S., Nor Hidayati, Z., Nazmona, M.A & ...
  • Nevo, D & Chan, Y.E..2007), " a 10elphi study of ...
  • Nonaka, I. & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge -creating Company ...
  • Rickson, R.E. (1976), Knowledge Management in Industrial Society and Environment ...
  • Sinotte, M. (2004). Exploratio of the Field of Knowledge Management ...
  • Storey, C & Kahn, K. (2010). The Role of Knowledge ...
  • Sullivan, J.P.H & Sullivan, S.P.H. (2000). Valuing intangible companies : ...
  • Vaccaro, _ Parente, R., & Veloso, F. M. (2010). Knowledge ...
  • Von Krogh, G & Roos, J. (1995). A Perspective On ...
  • Yang, B., Zheng, W & Viere, C. (2009). Holistic views ...
  • Yeung, A.K., Ulrich, D.O., Nason, S.W & Ginow, M.A.V. (1999). ...
  • Zand, D.E. (1969). Managing the Knowledge Organization, in: Drucker, P. ...
  • Feb. 17-18, 2015 _ Confererce Certer _ _ ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.