بررسی عوامل فرهنگی در پی اشتراک گذاری دانش اعضای هیئت علمی در دانشگاه شهید مدنی آذربایجان (مطالعه موردی)

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 297

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC08_009

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395

چکیده مقاله:

حرکت به سوی دانش محوری در دنیای کنونی و رسیدن به برتری رقابتی در سازمان ها، اشتراک گذاری دانش را به به عنوان یک مقوله مهم مطرح کرده است براده به بیانی دیگر علم اشتراک دانش و سازمان منجر به بی کفایتی در امر مدیریت دانش سازمانی می گردد. هدف: بررسی نقش عوامل موجود در فرهنگ سازمانی که نقش مهمی را در فرایند اشتراک گذاری دانش بین اعضای هیئت علمی ایفا می کند هدف این مطالعه کرده است. روش: این پژوهش توصیفی و از نظر هدف کاربردی و داده ها به روش پیمایش گردآوری شده است. جامعه آماری شامل اعضای هیئت علمی دانشگاه شهید مدنی آذربایجان در. نمونه گیری به روش تصادفی ساده انجام گرفت که براساس جدول مورگان -کرجسی حجم نمونه 132 نفر شد. برای گردآوری اطلاعات از پرسش نامه استفاده شد. و روایی پرسش نامه با تأیید متخصصان و اساتید حاصل و برای آزمون پایایی آن از آلفا ی کرونباخ 0/887 استفاده شد. یافته ها و نتایج: یافته ها نشان داد که اعتماد مقابل میان افراد، سیستم پاداش و ساختار سازمانی و سیستم هایدگر پلانکتون از مهم ترین مؤلفه های شناخته شده در این زمینه هستند و این عوامل نقش مهمی در از میان برداشتن موانع موجود بر سر راه اشتراک گذاری دانش ایفا می کنند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

پروین قهرمانیان

کارشناس ارشد علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشگاه بیرجند

عزیز هدایتی خوشمهر

استادیار و مدیر گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشگاه شهید مدنی آذربایجان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abhishek, Srivastava, A. (2002). Encouraging knowledge sharing: The role of ...
  • Abili, K., , Thani, F. N., Mokhtarian, F., & Rashidi, ...
  • Alavi, M., &Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge management and ...
  • Cabrera, A., & Cabrera, E. F. (2002) _ Knowledge -sharing ...
  • Chyi Lee, C., & Yang, J. (2000) .Knowledge value chain. ...
  • Connelly, C. E., & Kevin Kelloway, E. (2003).Predictors of employees' ...
  • Davenport, T. H., &Prusak, L. (1998). Working knowledge: How organizations ...
  • Ford, D. (2001). Trust and knowledge management: The seeds of ...
  • Fullwood, R., Rowley, J, & Delbridge, R. (2013). Knowledge sharing ...
  • Goh, S. C. (2002). Managing effective knowledge transfer: an integrative ...
  • Iske, P., &Boersma, W. (2005). Connected brains: Question and answer ...
  • Liebowitz, J., and Beckman, T. (1998). Knowledge organizations: what every ...
  • Lin, W. B. (2008). The exploration factors of affecting knowledge ...
  • Manasco, B. (2000). The trials and triumphs of the knowledge ...
  • McDermott, R., &O'dell, C. (200 1).Overcoming cultural barriers to sharing ...
  • Miller, R. M., Spiliopoulou, M., & Lenz, H. J. (2005, ...
  • .HICS S'05 .Proceedings of the 38th Annual Hawaii International Conference ...
  • Nahapiet, J., &Ghoshal, S. (1998). Social capital, intellectual capital, and ...
  • Nasiri, T. (1996). Knowledge leverage: the ultimate advantage. Retrieved17, February ...
  • Nonaka, I. (1991). The knowledge- creating company. Harvard business review, ...
  • Omar Sharifuddin Syed-Ikhsan, S., & Rowland, F. (2004). Knowledge management ...
  • Politis, J. D. (2003). The connection between trust and knowledge ...
  • Riege, A. (2005). Three-dozen knowledge- sharing barriers managers must conside. ...
  • Smith, A. D., & Rupp, W. T. (2002). C ommunication ...
  • Vashishta, R., Kumar, R., and Chandra, A. (2010). Barriers and ...
  • Yang, J. T. (2010). Antecedents and consequences of knowledge sharing ...
  • Zawawi, A. and et al. (2011). The study of barriers ...
  • نمایش کامل مراجع