پیاده سازی حاکمیت دانش در سازمان های پروژه محور: رویکرد عوامل کلیدی موفقیت

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 684

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC08_146

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395

چکیده مقاله:

علیرغم اهمیت پیاده سازی حاکمیت دانش در سال های اخیر، منابع کامل و جامعی درباره حاکمیت دانش و نحوه پیاده سازی موفق آن وجود ندارد. هدف از ارائه این مقاله استخراج و ارائه فاکتورهای حیاتی موفقیت CSF و کمک به سازمان های پروژه محور برای جلوگیری از خروج دانش کسب شده در طول پروژه های انجام شده است. برای این منظور با استفاده از روش تحقیق فرا ترکیب، مقالات در دسترس در این زمینه مورد بررسی قرار گرفت که در نهایت با استفاده از روش ارزیابی منتقدان CASP نه مقاله که دارای کیفیت بالایی بودند انتخاب و 12 عامل به عنوان عوامل حیاتی موفقیت استخراج شدند که عبارتند از: فراهم کردن روش ها برای رسیدن به اهداف دانش محور، تعیین اهداف دانش محور، کنترل کردن فرایند پیشرفت، رسیدن به اهداف دانش محور تعیین شده، وحدت رفتار، فرایند ایجاد دانش یکپارچه، ساختارهای حاکمیت دانش، استفاده از مکانیزم های حاکمیت دانش مناسب، استفاده از مکانیزم های هماهنگی ساز مناسب، هزینه پراکنش، برخورداری از دیدگاه تئوری های اجتماعی و مکانیزم های حاکمیت دانش میان سازمانی.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مرتضی تیزچنگ هرزندی

کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

مهدی شامی زنجانی

استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

نرگس فرزانه

دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • تیزچنگ هرزندی، مرتضی (1394)، شناسایی اصول راهنمای حاکمیت دانش در ...
  • Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge management ...
  • Ardimento, P., Baldassarre, M. T., Cimitile, M., & Mastelloni, G. ...
  • Awad, E. M., & Ghaziri, H. M. Knowledge Management, 2004. ...
  • Bajaria, H. J. (2000). Knowledge creation and management: inseparable twins. ...
  • Cao, Y., & Xiang, Y. (2012). The impact of knowledge ...
  • Cao, Y., & Xiang, Y. (2012). The impact of knowledge ...
  • Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working knowledge: How ...
  • Fang, S. C., Yang, C. W., & Hsu, W. Y. ...
  • Foss, N. J. (2007). The emerging knowledge governance approach: Challenges ...
  • Foss, N. J. (2012). Knowledge Governance: Meaning, Nature, Origins, and ...
  • Ghosh, S., Amaya, L., & Skibniewski, M. J. (2012). Identifying ...
  • Hoetker, G., & Mellewigt, T. (2009). Choice and performance of ...
  • Huang, M. C., Chiu, Y. P., & Lu, T. C. ...
  • Ibrahim, F., Edgar, D., & Reid, V. (2009). Assessing the ...
  • Jensen, L. _ & Allen, M. N. (1996). Meta-synthesis of ...
  • McNamara, C., Baxter, J., & Chua, W. F. (2004). Making ...
  • Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge- creating company: ...
  • O'Dell, C., & Hubert, C. (2011). The new edge in ...
  • Pemsel, S., & Miller, R. (2012). The governance of knowledge ...
  • Pemsel, S., Wiewiora, A., Miller, R., Aubry, M., & Brown, ...
  • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body ...
  • Rincen, V. G., Bergman, G. R., & Perez, B. (2010). ...
  • Rouyet, J. I., & Joyanes, L. (2009). Applying IT Governance ...
  • Sabherwal, I. B. F., & B ecerra-F ernandez, I. (2010). ...
  • Sandelowski, M., & Barroso, J. (2007). Handbook fo synthesizing qualitative ...
  • Schroeder, A., Pauleen, D., Huff, S. (2012), KM governance: the ...
  • Tsoukas, H. (2004). Complex knowledge: Studies in organizational epistemology. Oxford ...
  • Turner, J. R., & Keegan, A. (2000). The management of ...
  • Watson, I. (2002). Applying knowledge management: Techniques for building organisational ...
  • Xu, Y. (2008). Metho dological issues and challenges in data ...
  • Zaman, T (2011). Indigenous Knowledge Governance Framework (IKGF): A holistic ...
  • Zhao, D., Zuo, M., & Deng, X. N. (2015). Examining ...
  • Zhao, D., Zuo, M., & Deng, X. N. (2015). Examining ...
  • نمایش کامل مراجع