نقشه دانش، ابزاری اثربخش در دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان

امروزه نقش و اهمیت دانش در موفقیت کسب و کار بر کسی پوشیده نیست و تلاش جهت کسب و بهره گیری مؤثر از دانش، نقش مهمی در برنامه ریزی های سازمانی ایفا می نماید. در واقع دسترسی به اهداف استراتژیک سازمان بدون برنامه ریزی برای دستیابی به وضعیت دانشی مورد نیاز جهت تحقق آن اهداف امکان پذیر نیست. در این مقاله سعی شده است با استفاده از نقشه دانش، ارتباط بین مدیریت دانش و اهداف استراتژیک سازمان را بیان نمود. یکی از چالش های حال حاضر سازمان ها، ارتباط نه چندان کافی مدیریت دانش با موضوعات کلیدی و اهداف استراتژیک سازمان است و به همین دلیل در برخی سازمان ها، مدیریت دانش نتوانسته اثربخشی لازم را داشته باشد. در این مقاله متدولوژی پیشنهاد شده است که در آن با استفاده از نقشه دانش، به تعیین وضعیت موجود و مطلوب دانشی سازمان بر اساس اهداف استراتژیک سازمان پرداخت و در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان به تدوین یک برنامه ریزی استراتژیک دانشی به منظور پر نمودن شکاف دانشی و حداکثر سازی خلق ارزش از دانش، پرداخته است. برنامه ریزی استراتژیک دانش شامل برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش، نوآوری و سرمایه فکری خواهد بود. از مزایای این روش می توان به اثر بخشی و هدفمندی موضوعاتی مانند آموزش، تحقیق و توسعه، جذب و رهایی منابع انسانی و.... اشاره کرد. در واقع این موضوعات که از ابزارهای ارتقای وضعیت دانشی می باشند و بر اساس یک برنامه ریزی دانشی مورد استفاده قرار گرفته و باعث هدفمندی آن ها در راستای پر نمودن شکاف دانشی سازمان خواهد شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، نقشه دانش ، برنامه ریزی استراتژیک دانشی