شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در پیاده سازی مدیریت دانش و سازمان های پروژه محور و رتبه بندی سازمان ها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: شرکت های مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد)

در اهمیت استقرار مدیریت دانش باید گفت که بسیاری از کشورهای صنعتی و پیشرفته و در حال توسعه بدان متوسل شده اند تا بتوانند مهارت های خود را ارتقا داد و به بازارهای بین المللی راه پیدا کنند. مدیریت منابع دانشی سازمان دهد سازمان، امری خطیر به شمار می آید. شناسایی عوامل دانشی که مدیران کمک می کند تا بتواند تصمیمات بهتر و دقیق تری را برای پیشرفت سازمان ها اتخاذ کنند. در این پژوهش به بررسی و شناسایی عوامل دانشی در 16 شرکت مستقر در مراکز رشد یکی از سازمان های نظامی مشهد پرداخته شده است. سپس برای رتبه بندی شرکت از روش ترکیبی ANP فازی دسیسه فازی استفاده شده است. نتایج نشان دهنده اولویت بالای شرکت BRB پرویز با سایر شرکت ها است. همچنین نتایج نشان داد که استفاده از روش ترکیبی، سؤالات را به طور چشمگیری از 4٬200 سال برای مقایسه گزینه ها نسبت به زیر معیارها 560 سؤال کاهش داد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، فرایند تحلیل شبکه فازی FANP ، تاپسیس فازی FTOPSIS