تجزیه و تحلیل عوامل کلیدی موفقیت در اجرای پروژه های بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,143
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMIIMAIEO01_231
تاریخ نمایه سازی: 25 شهریور 1392
چکیده مقاله:
افزایش رقابت جهانی و تغییر خواسته های مشتریان، سازمان ها را ناچار به پیاده سازی پروژه های بازمهندسی فر آیندهای کسب و کار ساخته است. اجرای موفق بازمهندسی، بهبود در فرآیندها و ارتقای سطح ارائه خدمت به مشتریان ر ا در پی دارد. بازمهندسی همچنین از طریق تمرکز بر پاسخ گویی به بازار، تمرکز بر مشتری، و بهبود کیفیت عملیات و خدمات، موجبات بهبود بهره وری را فراهم می آورد. پیاده سازی موفق بازمهندسی کاری دشوار است و به عوامل کلیدی زیادی بستگی دارد. این مقاله درصدد شناسایی و رتبه بندی کلیدی موفقیت در اجرای پروزه های بازمهندسی در شرکت های کوچک و متوسط در استان بوشهر می باشد. تجزیه و تحلیل 19 عامل شناسایی شده در این پژوهش نشان می دهد که انجام کار تیمی، ادغام فناوری اطلاعات با برنامه های سازمان، و ارتباط مستمر مدیریت با کاربران و تیم پروزه از جمله مهمترین عوامل در اجرای موفق پروژه های بازمهندسی می باشند.
کلیدواژه ها:
بازمهندسی ، فرایندهای کسب و کارف سطح ریسک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :