اهمیت استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور در کشورهای درحال توسعه عوامل موفقیت و محدودیت

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,757

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMSC01_005

تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1389

چکیده مقاله:

امروزه رقابت جهانی به طور فزاینده ای در حال پیشرفت می باشد که بطور قطع فرصتهایی برای رشد و توسعه بازار صنایع کشورهای در حال توسعه نیز ایجاد می نماید شرکتها برای رضایت مندی مشتریان خود به دنبال طراحی محصولات و خدمات قابل اعتمادتری هستند بنابراین شرکت های تولید کننده باید بر کاهش و حذف هزینه های غیرضروری که از مواد اولیه تا ضایعات زمان را در بر می گیرد تمرکز بیشتری داشته باشند از سوی دیگر کشورهای در حال توسعه نمی توانند از مساله جهانی شدن و تاثیرات آن گریزان باشند صنایع کشورهای در حال توسعه شاهد رقابتهایی از قبیل کاهش هزینه ها ، افزایش کیفیت و محصولات متنوع با عملکردهای عالی بوده اند همچنین کشورهای در حال توسعه باید اهمیت بهبود عملکرد نگهداری و تعمیرات را در سازمان هایشان درک نمایند نگهداری و تعمیرات بهره ور TPM یکی از رویکردهای کلیدی است که در بسیاری از سازمان های موفق اجرا شده است و توانایی حذف بسیاری از مشکلات را داشته است که شرایط را برای بهره وری بالای سازمانی فراهم می نماید در راستای اجرای TPM تمام کارکنان موظف می شوند که با روشهای موثر برای رسیدن به کارایی بهره وری، کیفیت و حتی ظرفیت بالای تولیدات و خدمات اشنا شوند. این مقاله تاثیر اجرای TPM را در عملکرد صنایع کشورهای در حال توسعه بیان می کند.

کلیدواژه ها:

نگهداری و تعمیرات بهره ور TPM ، کشورهای درحال توسعه ، محدودیتهای اجرای TPM ، عوامل موفقیت اجرای TPM ، عملکرد صنایع

نویسندگان

فاطمه هرسج

دانشجوی دکتری مهندسی صنایع

ایرج نیکوکار

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Bonavia, T. and Marin, JA. 2006. "An empirical study of ...
  • Ahuja, IPS. And Khamba, JS. 2007. _ evaluation of TPM ...
  • Cua, K.O., McKone, K.E. and Schroeder, R.G. 201. "Relationships between ...
  • Chen, F. 1994. _ enchmarking : preventive maintenance practices at ...
  • Daya, M.B. and Duffuaa, S.O. 1995. "Maintenance and Quality: the ...
  • _ Willmott, P. 1994. "Total quality with teeth", The TQM ...
  • McCarthy, D. 2004. " Lean TPM", Butterworth Heinemann, U.K. ...
  • Wang, F.K. 206. "Evaluating the efficiency of implementing Total Productive ...
  • Ahuja, IPS. And Khamba, JS. 2008. _ evaluation of TPM ...
  • Nakajima, S., (1988). Introduction of Total Productive Maintenance (TPM), Productivity ...
  • Rhyne, D.M. (1990). _ plant performance advantages through total productive ...
  • Cooke, F.L, (2000). "Implementing TPM in plant maintenance. SOme organizational ...
  • Barmber C.J., sharp J.M. and Hides M.T., (1999). :Factors affecting ...
  • Ireland, F. and Dale, B.G., (2001). _ study of Total ...
  • Wireman, T. (2004). Total Productive Maintenance, Industrial Press, New York, ...
  • Pomorski, T. (1998). :Introductioh to total productive manufacturing (TPM) short ...
  • Suzuki, T., (1994). _ in process industries", Portland, OR, Productivity ...
  • Ames, v.A. (1996). "Implementing the complete TPM process", SEMATECH TPM/OEE ...
  • Shirose, K. (1996). "Total Productive Maintenance, ne imp lementation Program ...
  • Gardner, L. (2000). "Continuous improvement through 1009% workforce Engagement", _ ...
  • Leflar, J. (2001). "Practical TPM", Portland, OR, Productivity Press. ...
  • Ames, V.A. (2003). _ interview", T. Pomorski. Austin, TX. ...
  • Horner, M. (1996). "Analysis of total productive manufacturing teams in ...
  • Bosman, H. (2000). _ activities toward winning the world clas ...
  • Gardner, L. (2003). _ interview", T. Pormorski. South Portland, ME. ...
  • Tan, J.M. and Hoh, C.S. (2003). _ interview", Fairchild Penang, ...
  • Ahuja, I.P.S. and Kumar, P., (2009). :Review and case studies, ...
  • Jackson, T. (1999).، Make TPM part of your business improvement ...
  • Nakajima, S. (2000). _ Lean-TDM connection", The Lean Manufacturing Advisor, ...
  • Ravishankar, G., Burkzak, C. and De Vore, R., (1992). "Competitive ...
  • Al-Najjar, B., (1996). "Total quality maintenance; an approach for continuous ...
  • Fredendall, L.D., Patterson, J.W., Kennedy, W.J. and Griffin, T. (1997). ...
  • Zhu, G., Gelders, L. and Pintelon, L., (2002). "Objec/ objective ...
  • Van der Wal, R.W.E. and Lynn, D., (2002).، "Total productive ...
  • Sun, H., Yam, R. and Wai-Keung, N., _ i mplementation ...
  • Ahmed, S., Hj. Hassan, M. and Taha, Z. (2004). _ ...
  • Arca, J.G. and Prado, J.C.P., (2008). :Reflective practice; Personnel participation ...
  • Mika, D. (1999). :Former president of TI-Philippines offers lessons learned ...
  • Thomas, P. (2003). _ Productivity improvement at Advanced Micro Devices", ...
  • Ahuja, I.P.S. and Khamba, J.S., (2008).، "Total productive maintenance. literature ...
  • Elliott, G. (2001). "Achieving manufacturing excellence", Industrial Management, 7. ...
  • Shingo, S. (1982). _ sayings of Shigeo Shingo: Key strategies ...
  • نمایش کامل مراجع