CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

مدیریت شهری

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۹۴ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۳
کد COI مقاله: IMSYM01_172
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۴۴۴.۴۳ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت شهری

  علی اکبر رمضانی - دانشجوی دکتری مدیریتDBA، سازمان نظام مهندسی خراسان شمالی
  امیرعلی جاجرمی - کارشناس معماری و عضو باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد

چکیده مقاله:

سالانه هزاران میلیارد صرف هزینه ساخت و ساز طرح های عمران شامل احداث بزرگراه ها، پل ها و تونل ها نمی شود ولی هرگاه صحبت از صرف چندین میلیون هزینه مطالعات و راه یابی و چاره جویی ومدیریت در بهره برداری می شود صورت مسئله محو می گردد. بیشتر اوقات مدیران با کارفیزیکی و فعالیت های قابل مشاهده در کشور ما ارزیابی می شوند و عملکردهر کس که بیشتر ساختمان بسازد و بزرگراه احداث کند مثبت تر ارزیابی می شود اما متولی یک سیستم اگر کار نرم افزاری انجام دهد که در نتیجه آن به تولیدات حاصل از پروژه های در دست اجرا تاثیر قابل ملاحظه ایی بگذارد چندان مورد توجه قرار نمی گیرد. طرح های عمران شهری با هزینه های هنگفت در کشورهای مختلف ساخته می شوند و هم اکنون مشخص شده که اجرای برخی از این پروژه ها بطور نسبی و یا حتی کامل با موفقیت همراه نبوده و گاها ضررهای جبران ناپذیری پس از احداث این پروژه ها به محیط زیست وارد شده است. شاید علت این امر، پیچیدگی های مربوط به پروژه ها و یا سایر پدیده های اقتصادی و اجتماعی باشد که به علت دشواری تحلیل عواملی و یا طولانی شدن زمان مطالعات، که عیوب و علاج بخشی آن نیز از دست رفته است. در حال حاضر تصمیم گیرندگان امر با مهندسی ارزش می تواند از شروع مطالعات تا تکمیل فرآیند طراحی، ساخت ، بهره برداری و نگهداری بعنوان ابزاری کارا سود ببرند و با نتایج آن به قسمتی ازچالش ها و پیچیدگی های طرح فائق آیند. مهندسی ارزش یک روش تجربه شده در مدیریت است که از یک رویکرد سامان یافت برخوردار است مهندسی ارزش ساز و کاری سیستماتیک و مشارکتی برای تحلیل عملکرد، سیستم ها، با هدف دستیابی به عملکرد مطلوب با حداقل هزینه ها برخوردار است. در این مقاله سعی گردیده علاوه بر معرفی مختصر مفاهیم و فرآینداجرائی مهندسی ارزش، روش های شناخته شده و متداول ارزیابی عملکرد پروژه ها و به لحاظ متدولوژی و راهکاریی مقایسه و همسوئی آن با مهندسی ارزش (که هدف اصلی مقاله می باشد) در بهبود طرح ها و پروژه ها مورد بررسی قرار گیرد ونمونه ای از پروژه های شهری که در ایران با این روش تحلیل شده را تشریح و نتیجه گیری شود که با اعمال مهندسی ارزش (شامل مراحل انتخاب، بررسی اطلاعات، هم اندیشی، ارزیابی، بسط و توسعه، ارائه ، اجرا) در مقاطع زمانی مناسب که در این مقاله تبیین شده آیا می توان انتظار داشت که با صرف حداقل هزینه به اهداف پروژه نائل آمد و از کارآمدی سرمایه گذاری در بخش مدیریت طرح های عمرانی که خود چالش اساسی برنامه های توسعه بخصوص در کشورهای جهان سوم،اطمینان بیشتری حاصل کرد تا تصمیم گیرندگان و دست اندرکاران طرح های عمرانی باور نمایند که با وجود اطمینان ازدقت عمل طراحان باز هم امکان صرفه جوئی در هزینه ها وجود دارد و می توان با کاربرد راهکارهای خلاقانه و نوآوری در فرایند طراحی و ساخت از هزینه های اضافی و تحمیلی کاست.

کلیدواژه‌ها:

مهندسی ارزش ، تحلیل ارزش ، مدیریت ارزش ، شاخص ارزش ، مدیریت طرح های عمرانی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IMSYM01-IMSYM01_172.html
کد COI مقاله: IMSYM01_172

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
رمضانی, علی اکبر و امیرعلی جاجرمی، ۱۳۹۳، مدیریت شهری، اولین سمپوزیوم بین المللی علوم مدیریت با محوریت توسعه پایدار، تهران، موسسه آموزش عالی مهر اروند، مرکز راهکارهای دستیابی به توسعه پایدار، https://www.civilica.com/Paper-IMSYM01-IMSYM01_172.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (رمضانی, علی اکبر و امیرعلی جاجرمی، ۱۳۹۳)
برای بار دوم به بعد: (رمضانی و جاجرمی، ۱۳۹۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • بهیمی‌مجرد، محسن . (۱۳۷۷). _ _ و فرآیند تصمیم گیری ...
  • رضویان، محمدتقی. (۱۳۷۸). "جزوه درسی‌مبدی _ .تهرن، دشگاه آزاد ...
  • د نیا، احمد. (۱۳۸۳). " کتاب سبز۱ راهنمای م لیریت ...
  • صادقی کوه یخی، براهیم (۱۳۸۱. _ لگوی پیشنهادیم _ شهری، ...
  • اهری، بولقاسم(۱۳۶۷. _ اداره گر شهرداری ها".تهران .، نشر قه ...
  • _ _ بررسی سختارم دیریت شهری در یرن".تهران، مرکزمطلعات برنه ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.