نظام های ارزشیابی عملکرد، راهبرد نیل به رضایت کارکنان

ارزشیابی عملکرد یکی از مسائل مهم مدیریت منابع انسانی است و از خطیر ترین وظایف مدیران وسرپرستان است.در یک سازمان هر فرد برای پیشرفت ونیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به اگاهی از موقعیت خود دارد.این اگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت وضعف عملکرد و رفتار خود مطلع شود وتهمیدات لازم را برای اثر بخشی بیشتر کوشش هایش به کار برد.سازمان ها نیز به شناخت کار ایی کارکنان خود نیاز دارند تا براساس ان وضعیت نیروی انسانی خود را بهبود ببخشدو بدین طریق بر حجم تولید و ارائه ی خدمات خود بیافزایند و در روند حرکت های خود تحولات مثبت ایجاد کنند. هدف از این مقا له ، شناسایی نظام های مختلف ارزشیابی عملکرد کارکنان و رضایت انان از نظام فعلی ارزشیابی عملکرد درشهرستان سبزوار در سال تحصیلی94-93 بوده. جامعه ی آماری ما را کارکنان ادارات شهرستان سبزوار با نمونه ی371 نفر که به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب گردیده است.این پژوهش از نظر هدف جزء پژوهش های کاربردی وروش انجام پژوهش ،پیمایشی از نوع همبستگی با ابزار گرداوری پرسش نامه محقق ساخته وبرای جمع اوری اطلاعات ازروش میدانی و کتابخانه ای و اعتبار وروایی پرسش نامه توسط کارشناسان متخصص مورد تاییدوبرای تحلیل داده ها از امارتوصیفی و استنبا طی استفاده شده ونتیجه زیر بدست امده: برای افزایش رضایتمندی ،معیارهای مختلفی برای عملکردفردی وعوامل رفتاری و ویژگی های افراد در نظر گرفته شودو از شاخص های کمی و قابل اندازگیری استفاده شده وازمعیارهای کیفی وذهنی پرهیز گرددوبیشتر ارزشیابی ها توسط سرپرستان مستقیم با کمیته قانونی انجام پذیرد. همچنین ازنتیجه ی ارزشیابی عملکرد در فرایند تصمیم گیری وبازخورد به کارکنان استفاده شود.

کلیدواژه ها:

ارزشیابی عملکرد ، رضایت