انتخاب پیمانکاران شرکت گاز استان تهران بر پایه روش تصمیم گیری چند معیاره

به کارگیری رویکرد کمی در مسائل مدیریتی موجب درک شفاف از فرآیند تصمیم سازی مدیران میشود. در این مطالعه یکی از فرآیندهای مهم تصمیم گیری در شرکت گاز استان تهران یعنی انتخاب پیمانکاران با رویکرد کمی مورد بررسی قرار گرفت. در این مسیر از نظر خبرگان موضوع که در این شرکت حاضر بودهاند کمک گرفته شد و همچنین یک تکنیک جدید تصمیم گیری چند معیاره یعنی ویکور بر مبنای باور جهت مقابله با شرایط عدم اطمینان حاکم بر مساله توسعه داده شد. ابتدا پیمانکاران موجود هر کدام با شرایط خاص خود فهرست شده اند. از طرفی تعداد 9 شاخص 7) شاخص جبرانی و 2 شاخص غیر جبرانی) برای این مساله شناسایی گردید. با توجه به دو شاخص غیر جبرانی (داشتن گواهی های صلاحیت مربوط به پیمانکاران و تعداد و اهمیت پروژه های جاری پیمانکاران) تعدادی از شرکتهای حاضر در لیست حذف گردیدند و نهایتا 4 شرکت به عنوان گزینه های تصمیم انتخاب شدند. تیم خبرگان حاضر در این شرکت، گزینه های تصمیم که همان پیمانکاران بوده اند را در هر یک از شاخصهای غیر جبرانی تصمیم گیری 7) شاخص) تعیین ارجحیت نمودند و با شکل گیری ماتریس تصمیم، ادامه مراحل روش حل طی شد. به کمک این تکنیک در این تحقیق نتایج قابل قبولی از منظر مدیران شرکت گاز به دست آمد و همچنین فرآیند تصمیم گیری در این مساله (ارزیابی و انتخاب پیمانکار) که یک مساله تکرار شدنی در این شرکت و شرکتهای مشابه است، تدوین و ارائه شد.

کلیدواژه ها:

پیمانکاران ، رتبه بندی ، تصمیم گیری چند معیاره ، روش ویکور ، شرکت گاز استان تهران.