مقابله با موانع در مدیریت تغییر
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت جامع بحران
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 572
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INDM06_003
تاریخ نمایه سازی: 17 اسفند 1393
چکیده مقاله:
در محیط متغیر امروزی سازمان ها بایستی با توجه به تغییرات محیط، متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیر این صورت در ورطه نابودی قرار می گیرند، از طرفی تغییر مهم ترین عامل موثردرمدیریت کسب و کار موفق محسوب می شود. ضرورت نیاز به تغییر امری اجتناب ناپذیر است، ما نمیتوانیم تغییرات را کنترل کنیم اما میتوانیم خود را برای آن آماده کنیم. بنابراین،باید پذیرای تغییربود و عناصر مثبت آن را توسعه داد.این مقاله بصورت تحقیق کتابخانه ای و پرسش از خبرگان به موضوع رهبری و مدیریت تغییر میپردازد و روشها و استراتژیهای برخورد با موانع را شرح میدهد. مفهوم ولزوم تغییر سازمانی، فرآیند تغییر ، استراتژیهای مختلف رهبری تغییر، نقشهای درگیر و روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر مباحث این مقاله را تشکیل میدهند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حامد یوسف نژاد
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مرتضی کیانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فرزاد حاتمی برق
استاد دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :