استفاده از نرخ ارزش (value rate) برای بهبود پیش بینی آینده پروژه در روش ارزش کسب شده (EVM)

مدیریت ارزش کسب شده، رویکردی برای یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه در چارچوب مدیریت محدوده پروژه است. همچنین از کاربردهای دیگر این روش، تخمین هزینه باقیمانده تا تکمیل طرح با استفاده از عملکرد گذشته است. در این راستا چند فرمول ریاضی شاخص عملکردی توسط محققان مختلف توسعه داده شده است. اما همچنان بر استفاده از یک فرمول خاص برای پروژها اتفاق نظر وجود ندارد. همچنین تأکید همه تحقیقات گذشته بر تخمین هزینه نهایی پروژه بوده و توجهی به دیگر مقاطع زمانی پروژه نکردند. ما در این مقاله قصد داریم ضمن مروری بر مدل های EVM که توسط دیگران ارائه شده اند از مدلی برای محاسبه نرخ PV استفاده کنیم تا از این طریق نمودار های PV تولید شده را به نمودار های واقعی پروژه نزدیک تر کنیم و در نهایت روش EVM به تخمین دقیق تر در آینده دست پیدا کنیم و هزینه پایانی و زمانی را به درستی را تشخیص دهیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، مدیریت پروژه ، پیش بینی پروژه ، ارزش برنامه ریزی شده ، نرخ ارزش