تاثیر اجرای برنامه ریزی استراتژیک بر نحوه عملکرد حوزه منابع انسانی سازمان مدیریت و برنامه ریزی و اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری استان کرمانشاه

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,322

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

INDUSTRIAL03_0115

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397

چکیده مقاله:

یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیت ها و کوشش های خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. در دنیای رقابتی عصر حاضر، سازمان ها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و از استراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقای خود بهره گیری نمایند. محدودیت مهم دیگری که سازمان ها را در تنگنا قرار داده است کمیابی و محدودیت منابع و امکانات می باشد. بنابراین سازمان ها برای اینکه بتوانند بر همه مشکلات خود غلبه نموده و پیوسته پیروز بمانند باید توانمندی های خود را گسترش داده و از انعطاف پذیری کافی برخوردار گردند. همچنین محیط پیرامون سازمان ها پیوسته در حال تغییر است و این تغییرات سبب ایجاد تنوع انتظارات در کارکنان و مشتریان و همچنین تامین کنندگان سازمان می گردد. لازمه پاسخگویی سریع و موثر به این نیاز ها تدوین یک برنامه ریزی طولانی مدت و ایجاد اثربخشی در منابع سازمان می باشد. لذا سازمان ها باید بتوانند خود را با محیط پیرامون خود وفق داده و از انعطاف پذیری زیادی برخوردار باشند. طبق تعریف و توصیف پژوهشگران این ویژگی ها در چابکی سازمانی خلاصه می شود. با توجه به اینکه مهمترین منبع هر سازمان نیروی انسانی آن است، ضروری است سازمانها بستر برنامه های جاری خود را ، با ساز و کارهایی برای بررسی و ارزیابی محیط و کشف فرصت های استراتژیک در راستای توانمندی و توسعه نیروی انسانی کامل کنند . از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید ،منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیت های کلیدی هر سازمان است عامل انسانی منبع راهبردی برای سازمان ها محسوب می شود، لذا برنامه ریزی منابع انسانی جزء برنامه ریزی استراتژیک است. سنگ زیربنای برنامه ریزی منابع انسانی شناخت مفروضاتی است که تصمیمات در آن اتخاذ میشود و درصورت پیش بینی و قضاوت مناسب، اهداف مورد انتظار تحقق مییابد. همچنین بحث رویکرد استراتژیک در برنامه ریزی منابع انسانی ، متدولوژی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی است. چرا که این عوامل آن جنبه ای از برنامه ریزی استراتژیک سازمان است که به جای توجه به منابع مالی یا دیگر منابع به نیروی انسانی توجه دارد. تجزیه وتحلیل قوت ها و ضعف ها ،فرصت ها و تهدیدات با توجه به عوامل داخلی وخارجی تاثیر گذار بر فعالیت های سازمان صورت میگیرد. این تحقیق با هدف بررسی تاثیر اجرای برنامه ریزی استراتژیک بر حوزه منابع انسانی ، در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان کرمانشاه به اجرا درآمده است. جامعه آماری سازمان مدیریت و برنامه ریزی و اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری استان کرمانشاه حدود 420 نفر و محقق طبق جدول مورگان تعداد 201 نفر به عنوان حجم نمونه تعیین نموده است. محقق ضمن مطالعات کتابخانه ای و استخراج مهمترین عوامل تاثیرگذار برنامه های استراتژیک بر حوزه منابع انسانی و مصاحبه با خبرگان،از پرسشنامه نیز برای جمع آوری داده ها استفاده کرده است. پس از جمع آوری داده ها از روش های آمار توصیفی،ضریب همبستگی پیرسون،نرم افزار spss برای تحلیل داده ها استفاده شده است. روش تحقیق از حیث هدف تحقیق، کاربردی، از حیث نوع داده ها، کمی و از حیث طرح تحقیق، توصیفی و از نوع پیمایشی می باشد. در نهایت نتایج تحقیق نشان داد که بین اجرای برنامه ریزی استراتژیک و اثربخشی مدیریت منابع انسانی و بین اجرای برنامه ریزی استراتژیک در حوزه منابع انسانی و بهبود سطح عملکرد کارکنان در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان کرمانشاه رابطه معنا داری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، منابع انسانی ، سازمان مدیریت و برنامه ریزی ، کرمانشاه

نویسندگان

علی نادری

گروه مدیریت اجرایی، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه ، دانشگاه آزاد اسلامی ،کرمانشاه ، ایران

سیدفرهاد حسینی

استادیار گروه مدیریت، گروه مدیریت بازرگانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران

مهسا هوشیار

گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه ، دانشگاه آزاد اسلامی ،کرمانشاه ، ایران

سارا محمدی

کارشناس توسعه مدیریت سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان کرمانشاه