ارزیابی و مقایسه دو رهیافت مدیریت ریسک سنتی (سیلویی) و مدیریت ریسک سازمانی(ERM)

ریسک جزء جدایی ناپذیر زندگی انسان است و دو مقوله آینده و حرکت، توام با ریسک می باشد. در جوامع امروز تقربیا همه افراد با مفهوم ریسک آشنایی دارند در نگاهی دقیق تر ریسک جزء جدایی ناپذیر تصمیم گیری است. در تعریفی ریسک این گونه بیان شده است: ریسک متغیری است که می تواند انحراف از نتیجه مورد انتظار را ایجاد کند. در نتیجه سازمان ها، حین فعالیت با طیف گسترده ای از ریسک ها مواجه هستند. شرایط پرتلاطم دنیای امروز بخصوص سرعت بالای تغییرات، شدت رقابت سازمان ها، منابع محدود محیطی و جهانی شدن شرایطی را ایجاد کرده است که سازمانها بدون مدیریت ریسک نمی توانند به اهداف خود دست یابند و به تبع آن امکان حیات خود را از دست میدهند. در صورت نبود مدیریت ریسک، سرمایه گذاری های امیدوارکننده امروز ممکن است به بحران های مالی فردا بیانجامد، همچنین تنها بدیل برای مدیریت ریسک، مدیریت بحران است که بسیار پرهزینه، وقت گیر و شرم آور است. لذا سازمان ها برای تداوم فعالیت در محیط پرتلاطم کنونی چاره ای جز استقرار مدیریت ریسک ندارند البته استقرار صرف مدیریت ریسک کافی نمی باشد و سازمان ها ناچار به استقرار مدیریت ریسک اثربخش هستند. در این پژوهش با روش تطبیقی، ابتدا به معرفی دو رهیافت مدیریت ریسک سنتی (سیلویی) و مدیریت ریسک سازمانی (ERM) می پردازیم، سپس اقدام به مقایسه و ارزیابی این دو رهیافت به منظور تعیین رهیافت اثربخش می پردازیم و در انتها رهیافت اثربخش مدیریت ریسک را معرفی می نماییم.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، مدیریت ریسک سنتی (سیلویی) ، مدیریت ریسک سازمانی(ERM) ، روش تطبیقی