مدل امکان سنجی دو بعدی

یکی از اهداف عمده هر شرکتی در ایجاد مراکز پژوهشی توسعه شرکت جهت حفظ و افزایش توان رقابتی است . در حال حاضر با توجه به حساسیت بازار و از طرفی حجم انبوه اطلاعات ارزیابی پروژه ها و طراح های توسعه بسیار دشوارتر از قبل می باشد . شرکت های پیشرو جهت رهائی از این معضل پروژه ها و طرح های توسعه ای را با تکنیک های مدرن و علمی وبا در نظر گرفتن ابعاد کوناکون ارزیابی می کنند تا از این مسیر پرفراز و نشیب رقابت جهانی به سلامت عبور نمایند . بطوریکه دردهه های اخیر بکار گیری روش های نوین ارزیابی پروژه ها و طراح ها بعنوان کلید موفقیت آنها در اجرای طرح های بزرگ و کوچک بشمار می آید . این مقاله بر اساس پژوهشی به سفارش مرکز پژوهش پتروشیمی تبریز و تحت عنوان مدل امکان سنجی پروژه ها با استفاده از مدل سه بعدی MOREEPDMTELOS ، پس از مطالعه سیستمهای موجود ارائه گردیده است . دراین مدل سعی بر آن است که تمامی مسائل تاثیر گذار در حفظ توان رقابتی شرکت و همچنین مسئولیت های اجتماعی آن نیز مورد توجه قرار گیرد . بنابراین مدل در دو بعد اصلی طراحی گردید . مدل دو بعدی : بعد اول مدل تنها عوامل امکان سنجی شامل عوامل اقتصادی / قانونی / تکنولوژی / عملیاتی و بازار و بعد دیگر آن بعد استراتژیک ( شامل عوامل مدیریت / تمایز / و بهره وری ) طرح تحت مطالعه است . که پس از ارزیابی تک تک پارامترهای مورد اشاره و قرار گرفتن در ماتریس دو بعدی ، ارزش پروژه یا طرح را نمایان می گردد . که میتواند عالی / خوب / متوسط و ضعیف باشد . از دیگر مزایای این طرح میتوان به محاسبه ROR اشاره نمود .