CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

مدیریت تأخیـرات پروژه سیستم فرآیندگرا

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۹ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۴۵۳ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: تکنیکهای مدیریت پروژه
سال انتشار: ۱۳۸۳
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: IPMC01_029
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۴۳۲.۷۲ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۹ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۹ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت تأخیـرات پروژه سیستم فرآیندگرا

احسان نجابت - محقق و مدرس مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه ، دانشجوی کارشناسی ارشد MB

چکیده مقاله:

با ارزیابی و تحلیل دقیق تر یلوژی مدیریت پروژه و بررسی عوامل مختلف مؤثر بر حصول نتیجه یک پروژه این امر که عملکرد زمانبندی (Scheduling Performance) بهترین شاخص موفقیت پروژه محسوب می گردد، اثبات می شود . با در نظر گرفتن این اصل ارزش تأخیرات زمانبندی (Schedule Delay) و لزوم جبران یا اجتناب از آنها اهمیت ب ه سزایی پیدا می نماید . به راستی چگونه می توان علل اصلی تأخیرات پروژه را شناسایی نمود؟ هدف از نگارش این نوشتار پاسخگویی به این پرسش و ارائه مدلی جهت نیل به این هدف می باشد .
به طور کلی برای کنترل عملکرد 3 نوع رویکرد را می توان متصور بود : روی کرد گذشته نگر (Feedback) ،رویکرد آینده نگر (Feedforward) ، رویکرد زمان وقوع . 5 (Realtime) همواره شنیده ایم که پیشگیری بهتر از درمان است اما باید این واقعیت را در نظر داشت که علی رغم تمامی تمهیدات و پیش بینی ها می بایست همواره انتظار بروز مشکلات را داشت و برای
مقابله موردی با آنها چاره اندیشی نمود . در این مقاله با فرض آنکه تأخیری در پروژه به وقوع پیوسته است ( کنترل زمان وقوع ) یک سیستم فرآیندگرا برای شناخت، بررسی، تحلیل و حل مشکل ارائه گردیده است . این نوشتار با استفاده از رویکرد کنترل زمان وقوع به ارئه مدل مورد نظر خود می پردازد .
رویکرد زمان وقوع : در این رویکرد هر تأخیر به عنوان یک مشکل و خطر جدی در راه حصول نتیجه پروژه به حساب می آید . با این فرض برای مقابله با این مشکل یک رویکرد فرآیندگرا منطبق بر متدولوژی حل مسأله (Problem Solving) ، استانداردISO 9000 : 2000 و ISO 10006 و PMBOK® Guide فرآیند به 8 پیشنهاد می گردد . این مدل شامل شرح زیر می باشد :
.1 فرآیند بررسی گزارشات عملکرد، .2 فرآیند شناخت عناصر عامل تأخیر، .3 فرآیند جمع آوری اطلاعات مرتبط، .4 فرآیند اولویت بندی عوامل، .5 فرآیند شناخت علل اصلی تأخیر، .6 فرآیند یافتن پیشنهادات مختلف، .7 فرآیند انتخاب بهترین راه حل، .8 فرآیند ممیزی نتایج حاصله . هر کدام از این فرآیندها دارای ورودی ها ، تکنیک ها و ابزار و خروجی های مشخص و متعددی می باشند . این سیستم با توجه به شرایط خاص و ویژه ایران و همچنین وضعیت دانش مدیریت پروژه موجود در کشور طراحی گردیده است . در سیستم مذکور سعی شده که تنها از تکنیکهایی که قابل پیاده سازی در ایران باشند استفاده شود . این سیستم یک سیستم بازخور دو مرحله ای می باشد و می توان به سادگی سیستمهای کیفیت دارای کنترل کیفیت و تضمین کیفیت را بر روی آن پیاده سازی نمود .

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IPMC01-IPMC01_029.html
کد COI مقاله: IPMC01_029

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
نجابت, احسان، ۱۳۸۳، مدیریت تأخیـرات پروژه سیستم فرآیندگرا، اولین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، تهران، گروه پژوهشی آریانا، https://www.civilica.com/Paper-IPMC01-IPMC01_029.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (نجابت, احسان، ۱۳۸۳)
برای بار دوم به بعد: (نجابت، ۱۳۸۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • فرآیند بررسی گزارشات عملکرد پروژه ...
  • برنامه پروژه - برنامه پروژه بنا به تعریف ویرایش ۲۰۰۰ ...
  • _ Project Management Institute _ A Guide to Project Management ...
  • سید مهدی الوانی، مدیریت عمومی، چاپ هفدهم، تهران، نشر نی، ...
  • Project Management Institute _ A Guide to Project Management Body ...
  • انجمن مدیریت پروژه. استاندارد عملی انجمن مدیریت پروژه برای ساختارهای ...
  • Artur E. Kerridge, Charles H. Verval in , Engineering and ...
  • Artur E. Kerridge, Charles H. Verval in , Engineering and ...
  • Project Management Institute _ A Guide to Project Management Body ...
  • داگلاس مونتوگومری. کنترل آماری فرآیند، رسول نورالسناء، چاپ چهارم، انتشارات ...
  • Evans M. Barba, CPM Scheduling In Mitidating & Analyzing Claims-1994. ...
  • Project Management Institute _ A Guide to Project Management Body ...
  • مجید سبزه پرور، کاملترین مرجع درسی و کاربردی کنترل پروژه ...
  • علی محمدی، تجزیه و تحلیل شکست و آثار آن، چاپ ...
  • Project Management Institute _ A Guide to Project Management Body ...
  • محمد جواد اصغرپور، تصمیم گیری چند معیاره، چاپ اول، تهران، ...
  • Project Management Institute _ A Guide to Project Management Body ...
  • R .K. Wys ocky, R.Beck, D.B.Grain, Effective Project Management _ ...
  • Project Management Institute _ A Guide to Project Management Body ...
  • Artur E. Kerridge, Charles H. Verva l i n, Engineering ...
  • International Organization for Standardizati _ ISO 9000:2000 ...
  • International Organization for Standardizati _ ISO ۹۰۰۰:۲۰۰۰ سید مهدی الوانی، ...
  • کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند


    بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش ۲ مقاله استفاده شده است.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.