CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

نقش مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۸۴۰ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: تکنیکهای مدیریت پروژه
سال انتشار: ۱۳۸۳
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: IPMC01_033
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۰۸.۲ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۲ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۲ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله نقش مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات

محمود رفیعی - عضو هیئت علمی و معاون اداری مالی مرکز تحقیقات مهندسی اصفهان
مرتضی کوشا - عضو هیئت علمی و معاون پژوهشی مرکز تحقیقات مهندسی اصفهان

چکیده مقاله:

در عصر حاضر استفاده از فن آوری اطلاعات و سیست م های اطلاعاتی ضرورتی انکارناپذیر است . مسائل و مشکلات ناشی از اجرای ناقص و یا عدم رعایت ظرافتهای مدیریتی و انسانی این نوع پروژه ها می تواند هزینه های سنگینی را به سازمان تحمیل نموده و حتی در برخی موارد باعث شکست این نوع پروژه ها گردد . گرچه علل شکست پروژه های IT متعدد است و نادر است که
فرض کنیم این پروژه ها صرفاً در نیمه مدیریت نامناسب شکست می خورند ولی از آنجا که مدیریت پروژه نقش محوری را در هم راستایی و هم افزایی اجزای مختلف پروژه IT از قبیل راهبرد سازمان، راهبرد IT ، کاربران ذینفعان، تامین کنندگان و منا بع سخت افزاری و نرم افزاری دارد، لازم است مورد توجه ویژه قرارگیرد . شکست در پیاده سازی پروژه های IT حتی می تواند تا سرحد
شکست یک تیم سازمانی نیز کشیده شود . این مقاله تلاشی است در جهت شناخت و بررسی نقش مدیریت پروژه در موفقیت این نوع پروژه ها .
امروزه اطلاعات بعنوان عاملی استراتژیک در کنار سایر عوامل تولید مطرح است . با گسترده ترشدن دامنه فعالیت موسسات و سازمان ها، جهانی شدن و تغییرات بسیار سریع تکنولویکی ، وجود سیستم های اطلاعاتی قدرتمند از الزامات سازمان ها در دستیابی به مزیت رقابتی است . همچنین اجرای این پرو ژه ها در کاهش ترس از رقابت، بهبود کارآیی سازمان، بهبود کیفیت خدمات، خودکارکردن فعالیت های سازمان، کاهش هزینه ها و افزایش سرعت کار و همچنین خنثی کردن محدودیت های خارجی همچون الزامات قانونی یا حقوقی بسیار موثر است .
فن آوری اطلاعات که به سیستم گردآوری، پرداز ش و انباشت اطلاعات گفته می شود، در ابعاد سخت افزار، نرم افزار، حجم و نوع داده ها و نیز شبکه های مخابرات بشدت در حال تحول و دگرگونی است . جای بسی خوشوقتی است که اکثر مدیران به اهمیت این فن آوری در سرعت و دقت امور، رضایت مشتریان و اربات رجوع، تصمیم گیری مدیر ان و افزایش کارآیی سازمان ها اقف
گردیده اند . این آگاهی باعث شده بیشتر سازمان ها به سرعت به استفاده از فن آوری اطلاعات روی آورند . عوامل اصلی شکست مدیریت پروژه را می توان به دو دستۀ عوامل داخلی و خارجی تقسیم کرد . عوامل داخلی شکست پروژه عبارتند از : مدیران پروژه بی تجربه، برنامه ریزی ضعیف پروژه، مدیریت ضعیف خواسته ها، وابستگی به ابزار مدیریت پروژه، عدم وجود تاریخ پایان کار، رهبری ضعیف و آزمایشات ناکافی . از عوامل خارجی شکست پروژه می توان به رقبا، سیاست هاو مقررات اشاره نمود . برخی دیگر از عوامل دیگر موثر برشکست پروژه عبارتنداز : طرح توجیهی ضعیف، طرح فنی ضعیف، توسعه تکنولوژی مدار، اتکا به بسته های نرم افزاری برای برآورده ساختن خواسته ها، فقدان پشیبانی مدیریت، تیم پروژه ناکارآمد، عدم آموزش کاربران، مقاومت در برابر تغییر فقدان روش مدیریت کیفیت، شکست در شناسایی و کاهش ریسک های پروژه و طولانی شدن جدول زمانی پروژه . دراین مقاله ابتدا عوامل شکست پروژه های فن آوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی تشریح می گردد و سپس نقش مدیریت پروژه در شکست این پروژه ها ارائه می شود .

کلیدواژه‌ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IPMC01-IPMC01_033.html
کد COI مقاله: IPMC01_033

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
رفیعی, محمود و مرتضی کوشا، ۱۳۸۳، نقش مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات، اولین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، تهران، گروه پژوهشی آریانا، https://www.civilica.com/Paper-IPMC01-IPMC01_033.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (رفیعی, محمود و مرتضی کوشا، ۱۳۸۳)
برای بار دوم به بعد: (رفیعی و کوشا، ۱۳۸۳)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • این پروژه‌ها وقتی بوجود می‌آیند که سازمان ملزم شود خواسته ...
  • آگاه کردن افراد کلیدی سازمان از ارزش پروژه ...
  • توزیع طرح توجیهی بین افراد کلیدی ...
  • نشان دادن اینکه چگونه پروژه IT می‌تواند به ارزش افزوده ...
  • تعیین و مستند سازی خواسته‌ها ...
  • تهیه برنامه کنترل کیفیت و تضین کیفیت ...
  • تعیین روش توسعه نرم افزار مستند شده استاندارد و برنامه ...
  • کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.