تئوری و متدولوژی انتخاب پیمانکار یک پروژه تحقیقاتی با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره گروهی

امروزه اکثر سازمان ها برای پا بر جا ماندن در بازار رقابتی اقدام به پویا نمودن و فعال کردن بخش های تحقیق و توسعه ای (R&D) خود می نمایند . تعداد پروژه های تحقیقاتی در سال های اخیر روند افزایشی داشته است . مدیریت و برنامه ریزی پروژه های تحقیقاتی برای سازمان ها دارای اهمیت ویژه ای است . اکثر پروژه های تحقیقیاتی با توجه به انتخاب نادرست پیمانکار به شکست منجر شده است . بنابراین انتخاب صحیح پیمانکار یک پروژه تحقیقاتی نقش عمده ای در موفقیت پ روژه ایفا می نماید . مدیران پروژه برای انتخاب پیمانکار پروژه با یک مساله پیچیده تصمیم گیری روبرو هستند . در این مقاله تئوری و متدولوژی انتخاب پیمانکار یک پروژه تحقیقاتی با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره گروهی ارائه گردیده است . با استفاده از متدولوژی فوق بهترین پیمانکار با درنظر گرفتن معیارهای مورد نظر انتخاب خواهد شد . مدل ارائه شده برای انتخاب پیمانکاران پروژه های یک موسسه تدوین استاندارد بکار گرفته شده است .

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه های تحقیقاتی ، تصمیم گیری چندمعیاره ، انتخاب پیمانکار ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی