CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۹ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۹۸۹ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: تکنیکهای مدیریت پروژه
سال انتشار: ۱۳۸۶
نوع ارائه: شفاهی
کد COI مقاله: IPMC03_018
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۰۳.۱ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۹ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۹ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )

  مهدی فراهانی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی اصفهان
  سیدرضا حجازی - عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی اصفهان، دانشکدة مهندسی صنایع
  عباس آزادی مقدم - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس

چکیده مقاله:

یکی از مشکلات کشورهای در حال توسعه و دلایل عدم استفاد ه بهینه از منابع و سرمایه های محدود و ناکامی این کشورها در اجرای پروژه ها، کم توجهی به قدرت سازماندهی و مدیریت پروژه هاست که این مهم موجب عدم شروع پروژه های مورد نیاز، تـاخیر در زمان شروع و زمان اجرا، ناکامی در بهره برداری به موقع و غیراقتصادی شدن طرحها میباشد . امروزه در دنیا استانداردهایی برای مدیریت و برنامه ریزی پروژه تدوین شده که علاوه بر مسائل هزینه و زمان به دیگر مسائل مدیریت پروژه، مثل تدارکات و ریـسک نیز می پردازد . در این تحقیق ضمن بررسی و مقایسة استانداردهای مختلف در این زمینه، مدلی جهت ایجاد و یـا اطمینـان از وجـود روشهای اجرائی موردنظر این استانداردها و همچنین شناسائی عناصر مربوط به استاندارد و همچنـین اثبـات ایـن موضـوع کـه آیـا نیازمندیهای استانداردها تأمین شده است ، ارائه شده است . در بخش اول به تاریخچة مدیریت پروژه و روند تکاملی آن پرداحته شده، در بخش دوم ضمن مقایسة استانداردهای مختلف، چکلیستی جهت ارزیـابی و تعیـین میـزان تطـابق یـک سـازمان بـا اسـتانداردPMBOK تهیه گردیده است . در ادامه از روش تحلیل سلسله مراتبی یا AHP جهت تعیین اهمیت هر یک از فرآیندهای سیـستم مدیریت پروژه و همچنین وزن دهی به سئوالات چک لیست، استف اده شده است . در انتها شرکت صنایع آذرآب به عنوان یک نمونـه مورد ممیزی قرار گرفت و راهکارهایی جهت نزدیک کردن این سیستم به استاندارد PMBOK ارائه گردید .

کلیدواژه‌ها:

استاندارد PMBOK ، مدیریت پروژه، - AHP فرآیندهای مدیریتی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_018.html
کد COI مقاله: IPMC03_018

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
فراهانی, مهدی؛ سیدرضا حجازی و عباس آزادی مقدم، ۱۳۸۶، پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )، سومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، تهران، گروه پژوهشی آریانا، https://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_018.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (فراهانی, مهدی؛ سیدرضا حجازی و عباس آزادی مقدم، ۱۳۸۶)
برای بار دوم به بعد: (فراهانی؛ حجازی و آزادی مقدم، ۱۳۸۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Finch, clem Bakey, (septumber 2002), Australian National University. ...
  • آلادپوش، حمید، (۱۳۸۰)، دانش مدیریت پروژه (PMBOK) انتشارات مرکز فرهنگی ...
  • ITSD (Information Technology Service Department) The Government of the Hong ...
  • Morrise, Peter W6, (1999), Updating the Project Management Bodies of ...
  • Wideman. R. Max., comparing PRINCE2 with PMBOK, AEW Service, Vancouver, ...
  • قدسی‌پور، سید حسن(۱۳۸۱). مباحثی در تصمیم‌گیری چند معیاره (فرآیند تحلیل ...
  • Saaty, T.L.(1980). The analytical hierarchy process, Planning priority, Resource allocation, ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۲۰۲۶۱
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.