CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

FUZZY APPROACH TO PROJECT DELIVERY SYSTEM SELECTION

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۱ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۹۲۹ | نظرات: ۰
سرفصل ارائه مقاله: تکنیکهای مدیریت پروژه
سال انتشار: ۱۳۸۶
نوع ارائه: پوستر
کد COI مقاله: IPMC03_059
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۱۵۲.۶۴ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۱ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۱ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله FUZZY APPROACH TO PROJECT DELIVERY SYSTEM SELECTION

  Nader Naderpajouh - Graduated Student , Iran University of Science and Technology – Tehran – Iran
  Farnad Nasirzadeh - PhD Candidate , Iran University of Science and Technology – Tehran – Iran
  Abbas Afshar - Professor , Iran University of Science and Technology – Tehran – Iran

چکیده مقاله:

Since variety of construction projects with their individual specifications could be handled through different procurement systems, selection of the most appropriate project delivery system is a vital step towards more efficient project execution as well as competent management of the project. The appropriate selection of project delivery system not only influences first stages of the project, but it could also impact pre-construction, construction and operational phases of the project. Among different approaches exerted for this purpose, none has taken uncertainty into account, despite the fact that during first stages of the project most of the selection factors are not clearly defined. This paper, hence, aims to have a fuzzy insight into the project delivery system selection so as to provide more tangible model of the evaluation process. Proposed fuzzy method is indeed a multi criteria decision making model, based on the group of criteria assigned for the evaluation procedure. A case study is also conducted, based on the opinion of an invented group of the experts.

کلیدواژه‌ها:

Delivery Methods, Project Selection, Decision Making, Fuzzy Sets and Systems, Construction Industry

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_059.html
کد COI مقاله: IPMC03_059

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Naderpajouh, Nader; Farnad Nasirzadeh & Abbas Afshar, ۱۳۸۶, FUZZY APPROACH TO PROJECT DELIVERY SYSTEM SELECTION, سومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه, تهران, گروه پژوهشی آریانا, https://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_059.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Naderpajouh, Nader; Farnad Nasirzadeh & Abbas Afshar, ۱۳۸۶)
برای بار دوم به بعد: (Naderpajouh; Nasirzadeh & Afshar, ۱۳۸۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Gordon C.M., (1992). "Choosing Appropriate Construction Contracting Method.", J. Constr. ...
  • Cheung S., Lam T. (2001). "Improving Objectivity Procurement Selection." J. ...
  • Oyetunji _ A., Anderson S.D. (2006). "Relative Effectiveness of Project ...
  • Alhazmi, T., McCaffer R., (2000). "Project Procurement System Selection Model." ...
  • Watson S. R. et al. Jan. (1979). "Fuzzy Decision Analysis." ...
  • Paek J. H., and Lee Y. W., and Napier T. ...
  • Lee Y. W., and Bogardi I., and Stansbury J. (1991). ...
  • Chen S.J., and Hwang, C.L. (1992). "Fuzzy Multiple Attribute Decision ...
  • Chen, S. H. (1985). "Ranking fuzzy sets with maximizing set ...
  • Zimmermann, H. J. (2001). "Fuzzy Set Theory and it's Application." ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۲۷۷۱۱
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.