بهبود قابل توجه عملکرد پروژه ها : مطالعه مقایسه ای مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار و مهندسی ارزش
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,644
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC03_082
تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1385
چکیده مقاله:
امروزه پیوسته متدولوژیهای متعددی در راستای پاسخگویی به نیازهای کسب و کار امروزی و انطباق سازمانها با شرایط موجود ارائه می گردد . این متدولوژیها با اهداف و نقاط تاکید گوناگون و با بکارگیری ابزارها و روشهای مختلف به بهبود ابعاد خاصی از سازمانها می پردازند . آگاهی از این تفاوتها باعث شناخت دقیقتر متدولوژیها و استفاده موثر از آنها در موقعیتهای متناسب می گردد . این مقاله به تشریح و بررسی تفاوتهای دو روش بهبود سازمانهای پروژه محور می پردازد . روش مهندسی مجدد و مهندسی ارزش هر دو روش تا کنون در موارد متعددی بمنظور بهبود پروژه ها مورد استفاده قرار گرفته اند و ضروری است که بدلیل پیچیده شدن محیط پروژه ها بر پیاده سازی متناسب آنها تاکید گردد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
بهروز زارعی
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
احسان مرآتی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :