مشارکت (Partnering) رویکردی جدید در سیستم های اجرای پروژه

طی چند دهه اخیر در صنعت ساخت ، در جریان اجرای پروژه های گوناگون با ابعاد بزرگ و کوچک ، تجارت زنده و پر رونقی برای وکلا و متخصصین دعاوی قضایی جهت طرح و حل و فصل معضلات و ادعای خسارات پروژه ، حاصل از سوء برداشتهای برخواسته از برنامه ها ، نحوه و کیفیت تبادل اطلاعات ، شیوه پرداختها ، دستور تغییرات ، تضادها و اختلافات در خصوص مشخصات فنی و روشهای اجرا و نحوه توزیع ریسک فراهم گردیده است . همچنین افزایش زمان متعارف قراردادی و تحمیل هزینه های بیشتر از بودجه مصوب در هنگام عقد قرارداد ، بشکل روزافزونی در پروژه های صنعت ساخت با پیچیده تر شدن آنها ، متداول گردیده است . اعمال روشهای مدیریتی نوین ، همه جانبه و کارآمد ؛ و بکارگیری سیستم های پیشرفته اجرای پروژه ها ، در مواجهه با عواملی نظیر حاکمیت یکطرفه یکی از طرفین قرارداد ، نداشتن زبان مشترک در برخورد با موضوعات ، وجود روحیه ستیزه جویی و منفعت گرایی یکجانبه ، موضع گیری های شخصی ، موفقیت چندانی نداشته و اختلافات و انحرافات بشکل فزاینده ای نمود می یابد . مشارکت (Partnering) در دهه اخیر به عنوان رویکردی جدید برای حل این معضلات در سیستم های اجرای پروژه ، پای به عرصه وجود نهاده است و راهکاری ارتباط محور را در صنعت ساخت مطرح می نماید که این صنعت را از فرورفتن در مجادلات حقوقی و قانونی ، نجات می بخشد . فرآیند مشارکت با تغییر مواضع و دیدگاه خشک و غیرانعطاف پذیر قراردادی و روابط سنتی ، به نگرش شراکت و همکاری بین دست اندرکاران پروژه ، در قالبی جدید برای روابط تیم پروژه و با تعریف مکانیزمی جدید ، و خط مشیی غیرخصمانه و مبارزه طلبانه ، باعث افزایش پتانسیل بهبود عملکرد و کاهش هزینه ها و زمان اجرای پروژه و زدودن هسته منازعات و مجادلات در پروژه های متعددی گردیده است . در این تحقیق به معرفی مشارکت پرداخته شده و مشخصات و ساختار آن طرح می گردد و مروری بر انواع مشارکت ، اهداف ، محصولات و مزایای آن و همچنین فاکتورهای موفقیت مشارکت ، از دیدگاه معتبرترین مراجع و منابع ذیربط در کشورهای پیشرفته جهان بررسی می شود .

کلیدواژه ها:

مشارکت Partnering سیستم های اجرای پروژه ، منازعات و دعاوی پروژه ، مدیریت استراتژیک پروژه ، تیم پروژه