بررسی دلایل فسخ قراردادهای پروژه های فنی و ساختمانی مطالعه موردی : پروژه های فنی وساختمانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

وابستگی روز افزون و زنجیره ای اقتصاد ایران به نفت تاثیر و اجرای به موقع بسیاری از پروژه های مورد نیاز این صنعت در روند و برنامه ریزی تولیدایجاب مینماید که کلیه پیش نیازهای این امر در موعد مقرر انجام کیرد بنا بر این انجام پروژه های مرتبط با آن د ر برنامه زمانبندی اجرا وتحویل پروژه ها بسیار حائزاهمیت است. لذا شناخت عوامل موثر در ناتمام ماندن بعضی پروژه ها از نگرش مدیریت آسیب شناسی پروژه ها می تواند گام موثری جهت انجام این مهم باشد. این انگیزه باعث گردید که تحقیق حاضر بمنظور شناسائی عوامل مؤثر در فسخ پیمان های فی مابین شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و پیمانکاران مجری بمنظور تعیین در صد اثر گذاری آنها بر فسخ پیمان فی مابین انجام شود. با شناسائی این عوامل و بحث در خصوص آنها نسبت به ارائه راهکار های مناسب جهت جلوگیری از بروز آنها و یا پیدا نمودن راه حل مناسب به منظور جلوگیری از روبرو شدن با شرایط و اجرای فسخ پیمان می توان در جهت منافع کارفرما اقدام نمود. بدین منظور با استفاده از سوابق پروژه ها ضمن شناسایی پروژه های فسخ شده ، عوامل مؤثر در فسخ پیمانهای پروژه های فنی وساختمانی شناسایی ودر قالب سه گروه عوامل مربوط به پیمانکار وکارفرما وعوامل خارج از حیطه پیمانکار وکارفرما طبقه بندی ومیزان فراوانی آن هابر اساس روش های آمار توصیفی بدست آمد. در این تحقیق سعی گردیده است عوامل اصلی که دارای بیشترین تاثیر درفسخ وتوقف پرو ژه ه ای اجرایی را دارندمشخص گردند و راهکارهای مدیریتی موثر جهت رفع عوامل و ریشه ها بوجودآورنده آنها به منظوربالا بردن کیفیت و کاهش هزینه و زمان انجام پروژه های فنی و ساختمانی در سطح کشور به تفصیل شرح داده میشود.